顺禾酒店营销策划方案顺禾酒店营销策划方案一,策划组织机构组长:马林副组长:柴国君郝晓兰组员:王莉华王昕旭田宏盖现光王卫王治国李军邵哲何莹李海龙二,策划目的1,酒店内部环境和外部市场的调查分析,,劣势,外部环境机会和威胁,,确定目标市场,,,,策划过程1,市场调研分析阶段(10月1日—10月8日)2,目标市场定位阶段(10月9日—10月12日)3,媒体促销策划阶段(10月13日—10月17日)4,组合及管理策划阶段(10月18日—10月21日)5,主题促销策划阶段(10月22日—10月24日)6,文案的整理阶段(10月25日)7,文案的提交阶段目录第一部分市场环境分析呼市餐饮市场分析(一)消费者分析(二)竞争者分析(三)结论及建议顺禾酒店内部环境分析(一)关于酒店员工素质(二)关于酒店管理者素质(三)酒店自身情况三,SWOT综合分析(一)酒店SWOT分析(二)结论及建议第二部分组合策略一,目标二,市场定位三,目标市场四,具体策略(一)产品策略(二)价格策略(三)广告促销策略五,主题促销提案(一)”天堂菜美食节”主题促销活动(二)”圣诞节”主题促销活动(三)”元旦”主题促销活动(四)”春节”主题促销活动第三部分管理与预期效果一,导入CIS系统(一)企业理念系统(MI)(二)企业行为系统(BI)(三)企业视觉形象识别系统(VI)二,内部的实施(一)服务质量的障碍(二)内部的实施方法(三)预期效果顺禾酒店策划效果展望注:(详情请见市场系相关策划文案)
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