爱普生品牌传播规划方案.ppt

爱普生(中国)品牌传播建议书
构建目标金字塔
日常传播
公关活动
品牌
媒体关系
塑造Epson在中国公众心目中
“有实力、技术领先、优秀企业公民”
的优秀国际品牌形象
引发媒体主动报道
拉近公众亲密度
形成社会公共话题
传播企业信息和理念
保持品牌曝光度
保持核心媒体紧密度
进行危机公关的预警
目录
策略基础
策略分析
策略执行
日常保障
策略基础
传播环境分析
竞争对手品牌传播分析
EPSON品牌传播现状分析
我们发现
经济环境
人文科技
政治背景
社会背景
媒体环境
中日
建交
两会
环保
中国文化
奥运年
中国国情
文化
创新
CSR
教育
关键点
关键点
提炼
传播环境分析
公众对跨国公司看法的变化
社会文化环境分析
媒体环境分析
公众对跨国公司的看法
在“诚信危机”和“经济衰退”双重压力下,人们看到了一个又一个的跨国公司走下神坛,中国公众对跨国公司的认识已经越来越趋向理性化
公众对跨国公司的看法
主要结论:
绝大多数的受访者“完全不相信”一些跨国公司宣称在中国的业务并不盈利的说法。
在跨国公司与国内企业竞争时,近半数的受访者认为跨国公司享受了更多的优惠政策。
大部分受访者不赞同跨国公司对中国企业在知识产权问题上的指责。
向中国输入最先进的技术以及培养和重用本土人才被公众视为最能体现跨国公司对中国市场诚意的做法。
大部分受访者认为,未来十年中,本土竞争对手的迅速成长将是跨国公司在华的最大挑战。而像海尔这样的本土企业很可能在未来十年后成长为真正的跨国公司。
公众对跨国公司的看法
李小筠-可口可乐(中国)饮料有限公司副总裁
跨国公司在施行国际化与本土化策略中会有一些碰撞和磨合,跨国企业需要在相互尊重的基础上积极了解本土文化,才能撞出新的火花
谢澄-SK中国总裁
跨国公司尤其是日韩公司更需要战略、 决策和运作方式的本地化,需要以中国市场的需求来考虑决策的过程、实施或者运作方式 ,并进行当地化的决策。
做为跨国公司应该贴近中国的民情与国情,以获取公众对品牌的认同
社会文化环境分析
由于特定的历史原因,日企在中国的经营环境在很大程度上受到中日关系的影响