地暖施工组织设计.doc

地暖施工组织设计 住宅地暖施工组织设计
第一章编制依据与说明
(一)编制依据
1、低温热水地辐射采暖项目建筑平面图和管路系统图
2、低温热水地辐射采暖项目采购文件
3、行业标准《地面辐射供暖技术规程》JGJ142-2004
4、国家标准《建筑给排水采暖施工质量验收规范》GB50242-2004
5、国家标准《采暖通风及空气调节设计规范》GB50019-2003
6、国家标准《冷热水用耐热聚乙烯(PERT)管道系统》CJ/T175-2002
7、国家标准《冷热水用耐热聚乙烯(PEx)管道系统》CJ/T175-2002
8、国家标准《冷热水用耐热聚乙烯(PPR)管道系统》GB/T18742
9、冷暖设备有限公司低温热水地板辐射供暖应用技术规程(试行)
10、根据甲方、土建总包单位所提供的应具备地板采暖施工条件的情况
11、根据与甲方或土建总包单位工程商洽文件。
(二)编制说明
1、在全面施工前的准备阶段,经现场实地考察后,需要与甲方监理、土建总包单位协商并签署与本工程相关的工程洽商文件。
2、为确保施工进度,在经监理验收合格,,土建总包单位已提供相应具备低温地板采暖施工条件下。
第二章工程概况及施工要求
(一)工程概况
项目低温地板热水辐射采暖工程建筑面积约平方米。
(二)工程特点
工程采用室内铺设轻质发泡水泥为隔热层的新工艺,施工过程中不宜于其它施工作业同时交叉作业,对有可能发生的交叉作业,要求与相关专业共同协商,确定合理的配合方案。地板辐射采暖工程要求同土建总包单位紧密配合,加强合作,以确保工程质量和进度。
(三)绝热层厚度
轻质发泡水泥隔热层和细石混凝土填充层总厚度为10㎝,其中轻质发泡水泥厚度为5㎝,填充层(细石混凝土)5㎝。
第三章施工组织方案及说明
(一)项目经理部
1、成立项目领导小组
为保证工程进度、质量安全落到实处,协调重大问题的处理,特成立领导小组。
项目领导小组:组长
领导小组成员:
领导小组职责:
(1)、对工程进度、安全、质量进行全方位管理并组织落实。
(2)、对工程进度、安全、质量进行不间断的监控和协调。
(3)、经常听取甲方、监理方对工程进度、质量和安全提出的意见和建议,提高实施方法或改进措施。
(4)、将工程建设为合格工程,工程一次提交合格率100%。
2、项目经理部
(1)、项目经理部组织示意图
项目经理

项目总工
材料部
材料部
材料部
材料部
技术部


温控布线施工组
巡检员
地暖施工组
发泡水泥施工组

3、发泡水泥工程队长简介
姓名
性别
学历
职称
男
高中
技师
男
高中
技师
注:以上人员分别派送到韩国、山东、威海进行过专业培训
4、细石混凝土回填工程队长简介
姓名
性别
学历
职称
男
高中
技师
男
高中
技工
注:以上人员分别派送到韩国、山东、威海进行过专业培训
(二)施工组织说明
1、按照施工组织总面积,建立施工现场管理体系。由项目经理统筹安排、协调各楼项目经理负责人工作。项目总工对工程技术进行整体控制。各楼层的项目负责人主抓本楼的全面工作,包括施工进度、质量、安全和技术。施工队长直接负责施工现场。各管理人员做好项目配合工作。要求所有成员各负其责,认真配合,认真履行管理制度。各施工组实行定额考核,严格执行奖惩制度。
2、按项目大小确定组织机构。在项目比较大的情况下,各楼项目负责人可增设材料员、技术员和安全质量员。在项目小时可由技术部、材料部、质量安全部直接管理。轻质发泡水泥施工组和地暖管道施工人力组织,按施工面积和进度要求设置。
3、甲方应提供工程指挥部、地暖材料库用场地、固定水泥堆放场、发泡水泥机和蓄水罐临时用地见下表
临时设施项目名称
数量
占地面积
使用期限
地点
地暖项目指挥部
1间
40-50m2
开工前—竣工
区域中央
地暖材料库
1处
100㎡
开工前—竣工
区域中央
固定水泥堆放场
1处
50-80m2
开工前—竣工
区域中央
发泡水泥机、细石混凝土机
2处
每台30㎡
开工前—竣工
流动作业
蓄水罐
1处
每个10㎡
开工前—竣工
流动作业
施工人员住宿
若干间
按实际情况
开工前—竣工
流动作业
第四章施工准备工作
工艺流层:基层清理检验-----铺设发泡水泥保温层-------铺设铝箔热反射膜-------地暖盘管和金属卡钉------铺设钢丝网和墙边保温层-------打压、浇筑
5公分厚C15细石混凝土------安装分水器------系统打压验收。
(一)、土建总包单位的施工准备工作
1、对地板辐射采暖工程施工