反恐安全手册.doc

文件履历表项次修订日期版本页次修订内容备注1A/0全文新版发行文件归属部门文件版本文件管制区别A/0()新建()变更()作废编写审核核准文件管制章签署职位日期文件目录序号内容编号序号内容编号颁布令为了保证本公司提供产品的过程中防止和消除恐怖威胁。本公司依据反恐协议(C-TPAT,美国海关贸易伙伴反恐方案-工作指引),结合本公司实际情况建立的反恐安全管理体系。本《反恐安全手册》于2010年9月1日首次发布并生效实施。 颁布人:2010年9月1日第一章公司简介公司名称:::0571-:0571-:::中外合资经营企业(港资)::塑胶制品、硅橡胶制品、:总经理厂长物流、仓库品管部生产部业务部行政部 总经理:10.《安全主任任命书》任命书兹任命_____为本公司的安全主任,负责按C-TPAT美国海关贸易伙伴反恐方案-工作指引标准要求建立、实施和保持本公司反恐安全体系的有效运作;向总经理报告反恐安全体系的运作情况以及就反恐安全体系有关事宜与外部各方联络工作。任命人:总经理任命书发布及生效日期为:2010年9月1日第二章概述一、目的﹕本手册系统依C-TPAT之最新版本国际标准及客户要求﹐规划本公司的C-TPAT管理系统﹐透过安全与C-TPAT管理活动﹐用于证实公司有能力稳定地提供满足且符合顾客和适用的法律、法规要求的生产环境,以及通过体系的有效应用,,指引本厂内外保安健全,除保障本厂财物及员工安全外尚可配合客户及海关的保安要求。美国集装箱安全倡议(简称CSI)是美国全球反恐战略部署的重要组成部分,目的在于防止恐怖组织或恐怖分子利用海运集装箱袭击美国。CSI的主导原则是,把甄别货物安全风险和查验的环节前置在海运集装箱的出口港和装运港,使美国的边境或港口由第一道防线变为最后一道防线。CSI的主要内容具体由以下方面组成:(一)以对预先获得信息的风险目标分析为基础制定高风险集装箱的识别标准;(二)在集装箱运往美国之前进行预先甄别;(三)运用科技手段预先检查高风险的集装箱;(四)设计和使用智能化的安全集装箱。依据事实分析作有效决策﹔持续改善产品﹑流程与安全管理系统﹔加强供货商关系﹑相互创造最大利益。二﹑范围﹕C-TPAT是美国国土安全部海关边境保护局(即USCustomsandBorderProtection,简称“CBP”)在9‧11事件发生后所倡议成立的自愿性计划,并于2002年4月16日正式实行。透过C-TPAT,CBP希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统,以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通,从而阻止恐布份子的渗入。参与这计划的成员将依据C-TPAT所订立的安全建议去强化其有关设施、人员、程序及付运方面的安全措施及管理,内容涵盖八大范围:程序安全、信息处理、实体安全、存取监控、人员安全、教育训练、申报舱单程序和运输安全。此外,C-TPAT成员亦会要求其业务伙伴或协力厂商合作,一同巩固供应链的整体安全。建立并保持反恐过程管理系统,在于证实本司有能力稳定地提供满足C-TPAT等法规及顾客要求和其它适用的法律法规要求并通过有效运行管理体系,包括持续改进和预防紧急事件的过程使顾客满意。公司今后的发展过程中,如遇到上述情况,公司将根据标准及时进行增补相应的标准要求,《反恐过程管理手册》经法人代表,公司总经理批准发布实施,它是公司进行反恐管理活动的纲领性文件,是全体员工必须共同遵守的准则。公司《反恐过程管理手册》总经理授权给管理者代表负责组织实施,由公司内部反恐管理体系审核组进行内部反恐管理体系审核,公司总经理进行管理评审。以切实保证体系之有效性和适应性。三、引用标准:参考文件:《C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导》。注:如果该指导有修订或改版,本公司反恐安全的要求亦需作相应修改。 第三章手册管理一、目的﹕确保本公司C-TPAT手册在制订﹑修订与废止过程中﹐能有依循办法二、适用范围﹕从C-TPAT手册之起草→审查→核准→颁布→发行→执行。三、管理重点﹕-TPAT手册之制订、修定、废止程序﹕﹕起草→审查→核准→颁布→发行→执行。a)起草﹕由各主导部门草拟。b)审查﹕由管理代表负责审查。c)核准﹕总经理核准。d)颁布﹕由总经理颁布。e)发行﹕由管理代表负责。f)执行﹕由各相关部门及单位依颁布内容执行。.