办公楼施工方案.doc 39第十一章施工质量保证措施II」施工管理体系的建立 41第十二章安全管理体系12」重点部位具体实施措施 44附表1•施工进度计划图附表2■施工平面布置图第一章编制依据和范第一节编制依据♦合同(或协议)1合同范围工程项B图纸中所示的工作内容。2施丁-图纸图纸类别编号 -1—-1—202009年9月的施工图纸及相关的技术资料。♦依据的规范、规程:《建筑结构荷载规范》 (GB50009-2006)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)《建筑抗震设防分类标准》(GB50223-95)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》(JGJ95-2003)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003)《地下室防水技术规范》(GB50108-2001)♦地方验收标准:辽宁省建筑工程施工验收标准辽宁省建筑工程文件编制归档标准♦主要法规:《屮华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国劳动法》♦企业文件IS09002《质量管理手册》IS014001《环境管理手册》0SHAS18001《职业健康安全管理体系》检验批划分:按照辽宁省归档软件中所要求的检验批划分标准进行划分第二节编制范围本钢不锈钢冷轧丹东工程办公楼施工图纸屮明确的全部土建等施工图范围内的工程。第二章工程概况第一节建筑概况本工程为本钢不锈钢冷轧丹东工程一办公楼。工程位于丹东市东港经济技术开发区。,地上5层,地下1层,钢筋混凝土框架结构。建筑物设计使用年限50年,属于二级耐火等级,8级抗震烈度设防。建筑物室内外高差450mm,+:2010年6月15日竣工日期:2010年10月建设单位:本钢不锈钢冷轧丹东有限责任公司设计单位:中冶京诚工程技术有限公司监理单位:本钢工程建设监理公司施工单位:本钢集团建设有限责任公司第三章施工组织机构第一节项目部施工组织机构针对此工程严格实行“项目法”施工,组建由单位组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制,项冃经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到冃标要求。施工组织管理机构框图如下页所示:公司项H经理「口動各作业班组第四章施工部署第一节工程目标♦质量目标我单位将全面执行业主提出的工程质量标准,并严格按照国家及地方有关工程质量的规范及条例进行施工,并运行公司IS09001国际质量保证体系,实行创优冃标管理,确保本工程质量标准创优。♦工期目标工期的有效控制将直接影响业主的投资效益,我单位将全力以赴,争取在最短的期限内完成,施工工期按业主要求结合我公司实际情况保证按施工总计划完成。♦安全生产、文明施工管理目标我单位将全面执行国家及地方有关的安全生产条例,在本工程的施工过程中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故,把安全隐患防范于萌芽之屮。本工程安全生产、文明施工争创标准化工地。第二节施工总程序本工程一开工即组织施工队伍进场施工,整个基础工程定在30天完成。基础工程完成后,主体结构应及时跟上,并尽可能的缩短结构工期。上部标准层平面内分两个施工段,左右交叉施工,组织
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