质量月活动方案.doc

质量月活动方案为了不断追求和实现“质量第一,顾客满意,持续改进”的质量方针,保证质量体系有效运行,全面提升员工质量意识,提高各级人员的质量执行力,提高员工对产品质量的认识,进而提高产品和工作的质量,加强部门之间协调沟通,保证质量处于受控状态。主题:抓质量水平提升、促发展方式改变活动时间:8月30~9月3日(1周)活动准备时间9月6日~9月24日(3周)活动实施时间9月27~9月30日(1周)活动总结时间活动定位本次活动本着“人人参与,共同提高质量管理水平”的宗旨进行,努力营造一个人人讲质量,人人抓质量的氛围。宣传方式1、制作活动标语a、“抓质量水平提升、促发展方式改变”b、质量月活动板报c、“人人参与,共同提高质量管理水平”2、组织召开质量月动员活动3、成立质量月QC活动小组4、制作质量月活动旗帜5、质量月评比活动及发放质量月纪念品质量月QC活动小组组长:副组长:组员:职责:质量月活动小组负责策划、制定、宣传、实施、监督、评选、总结本次活动。活动内容安排1、9月初制作质量月宣传板报,组织生产各班组利用空闲时间阅读,了解掌握质量管理体系的发展进程及其产生的深远影响。2、在企业生产班组内部开展焊接、产品工艺组装方面小范围竟赛,工程师给予相应指导及评比,提升员工的技能及质量意识。3、邀请客户思科的培训人员给工程师及生产、品质管理人员培训关于产品工艺、外观标准,了解掌握客户对产品的质量要求,进一步明确产品所要达到的技术等级。4、开展企业内部质量体系审核,并对审核问题点进行改善,验证。5、召集生产、品质、工程部门召开质量投诉检讨会议,逐项分解近一年的客诉问题,追踪整改措施的有效性。6、在生产、品质、工程团队内部开展自查自纠活动,培养人员提升自我品质意识。质量月活动总结QA部组织各部门进行质量月活动总结工作,总结工作需于9月30日前完成报股份公司科技质量部,并同时传电子档。效果预测通过本次活动,与我司“质量第一