无锡艾迪花园酒店项目施工组织设计.doc


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精品资料一般说来,“教师”概念之形成经历了十分漫长历史。杨士勋(唐初学者,四门博士)《春秋谷梁传疏》曰:“师者教人以不及,故谓师为师资也”。这儿“师资”,其实就是先秦而后历代对教师别称之一。《韩非子》也有云:“今有不才之子……师长教之弗为变”其“师长”当然也指教师。这儿“师资”与“师长”可称为“教师”概念雏形,但仍说不上是名副其实“教师”,因为“教师”必须要有明确传授知识对象与本身明确职责。精品资料施工组织设计目录第一章总说明 编制依据 、规程与规定 工程概况 质量目标 工期目标 安全与文明施工目标 文明施工及环境保护目标 3第二章公司简介 5第三章施工组织机构 施工组织 施工现场组织机构图 主要施工管理人员表 项目经理简历表 项目部成员主要职责 施工技术管理 施工质量管理 施工材料管理 劳动力管理 工程资料管理 工程协调管理 14第四章施工部署 现场施工总平面布置方案 、用电计划 (见附表) 工程总进度计划及主要施工机械配备与劳动力配备计划 (施工段划分及施工节点计划) 、材料投入 各分部分项工程施工技术方案 (配合施工) 84第五章质量保证管理及技术措施 确保工程质量无锡市优质控制措施 保证质量目标合理化建议 保证质量目标新工艺、新技术、新材料运用 121第六章进度保证措施 保证工程进度组织措施 保证工程进度管理措施 保证工程进度材料供应措施 保证进度工程检查措施 保证进度进度循环措施 保证进度良好工作循环措施 工程进度落后处理措施 128第七章安全文明施工管理及技术措施 安全施工目标及措施 文明施工目标及措施 145第八章环保施工管理及技术措施 环境保护目 环境保护控制目标 环境管理组织措施 施工现场重大环境因素控制措施 146第九章与其他承包商配合、协调方案 总体配合措施 与业主、监理单位及其它单位协调管理 与其他安装单位配合 与设计师协调管理 项目内部协调管理措施 服从行业主管部门指导与管理 全面接受业主与监理管理程序

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  • 时间2020-03-19
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