高压分公司生产运营部“三无”管理培训“三无”工作介绍设想背景 2015年度是高压分公司“十二五规划”收官之年,也是高压分公司“十三五规划”布局之年,为此生产运营部设想在高压分公司各运行所推广“无锈点管理”、“无泄漏管理”、“无故障管理”三种新的管理模式。“三无”工作介绍设想背景燃气安全事故的发生在燃气行业不可避免,然而它通常都与设备腐蚀、漏气、故障存在关系。三者之间有着紧密联系。腐蚀漏气故障导致导致事故导致“三无”工作介绍设想背景无修点管理工作介绍“无锈点管理”即保证站箱井设备外观良好、无腐蚀无锈蚀点,管道涂漆符合分公司标准化建设手册要求。充分发挥企业员工的双新精神,对设备及时进行维护保养。无修点管理重点要求无修点管理工作安排无泄露管理工作介绍无泄漏管理”对站箱井中管线、设备连接处和密封处所有可能发生燃气泄漏的部位进行统计,在日常运行工作中对统计的所有漏点开展100% 覆盖检测,通过“无泄漏”的精细化管理使站箱井设备处于全面受控状态,最终实现燃气设备设施的无泄漏。无泄露管理重点要求
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