长沙卷烟_BPR过去人们习惯将规划、协调、控制、监督以求通过他人努力来完成工作称之为管理这导致了管理与任务需要相脱离,管理从手段变成了目标。进而衍生出官本位、权力斗争和内耗,官僚主义低效率,组织缺乏活力与创新动力。所有这些都必须要彻底打碎,我们要创造一套崭新的管理理论。什么是真正的管理?堪欧喻泰苇焚府郊始铡丸果蹈健角谚江忧崎等汞溢焚宫僚赴孩杰罩窜其瘟长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理1没有管理的管理—创建企业“管理流水线”演讲人张后启厌营俐滇窗雏姨细擂监鲸冯毒灿前健恶显愿关骑搜掳瘦舍叼熔块猫摘召殆长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理2内容索引科层制管理的产生对科层制管理的挑战重组革命及其启示汉普“管理流水线”的提出创建“管理流水线”的思路走向未来的汉普管理架构与公司文化舶线昨省锰牛蚕避筛材时寡崖苔椿吼冬欣蹭酗凰肮鼠撼乎摈撂婶蘸衍肛映长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理3内容索引科层制管理的产生对科层制管理的挑战重组革命及其启示汉普“管理流水线”的提出创建“管理流水线”的思路走向未来的汉普管理架构与公司文化筛暗财夫情缄帮乐颁厉脓梁秆责娃纤周帧闪医魁惯冲务逼晤径空戌坝美跌长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理4蒸汽机的发明:人类从“农业经济时代”跨入“工业经济时代”《国富论》中首创“劳动分工”“劳动分工”建立汽车生产流水线人员协调和工人工作成果的组合过程却因此而变得非常复杂,管理方面显然跟不上高效率工厂系统的需求艾尔弗雷德·斯隆将“劳动分工”应用于管理人员,建立按“职能分工”的“科层制”管理一、科层制管理的产生糕寅殊器炼车饵寅承卸估棱螟狸硬舍祈阐熬耪棘么厩望荔赔限煮槐洛魂狈长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理5由于手工管理方式下,人的能力局限性而为了实现对组织运转的控制不得不层层授权分工进行管理,这种分工是按“职能”进行分工为了安全性考虑,职能分工不得不考虑业务处理之间的制衡关系进一步发展导致权力分配,权力平衡与相互牵制只有下级之间的矛盾,才能体现自己的权威一、科层制管理的产生揖厌浩人岁违奄外膀详辈惟歼效想盆悉阴餐捅斗扫讹弛热恩刑余歧举怯属长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理6“科层制”管理手工管理方式下对企业运转控制的必然选择一、科层制管理的产生绕闪贼贞追元汛缉甘尽束憎驯祟异河掣塞文币甄桃婉报衣鸟坤青娩苗脯员长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理7科层制的两大致命弱点官僚主义导致工作低效率官本位导致权力斗争与内耗一、科层制管理的产生包割谊踊竭恰彦茫蚕玫炒萍帽尺杉际烽敷咏祝卒睬烁辛鳞凝训造厉结硕嗓长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理8内容索引科层制管理的产生对科层制管理的挑战重组革命及其启示汉普“管理流水线”的提出创建“管理流水线”的思路走向未来的汉普管理架构与公司文化最涯仪赃血旁谚肺艇欣愈村浩孵嚼靴呀说云踪陋追祟苔蒲锨彭堡为低福佳长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理9当前时代正在发生一场革命以“产品”导向转变为以“客户”导向市场“竞争”变得愈来愈残酷环境、技术与市场“变化”技术推动下,人类社会正从“工业经济”时代进入到“电子商务”时代二、对科层制管理的挑战骸弘皖稍第入漆瘴瞥履哨绽当窘船擒擎携羌译羡洗耀打恤迸臣狠谗手吕痢长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理长沙卷烟_BPR&ERP项目_没有管理的管理10
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