营销部现场销售管理制度.doc

营销部现场销售管理制度行政制度一、员工守则:为维护公司利益和声誉,保障销售工作顺利进行,特制定本手则。、法规,自觉维护公司利益,不谋求公司以外的个人利益。,尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销售任务。,密切配合,发扬团队精神,建立良好的合作关系。,着装整洁大方,自觉维护良好的办公环境,保持统一规范的办公秩序。,以公司利益,客户利益为重,不得从事有损公司利益,客户利益的活动。二、:9:00~18:00,用餐时间每次不得超过30分钟。:销售人员原则上每周休息一天,在参加展会,广告发布日,推广促销活动等特殊情况下,需服从安排,另行安排休息时间。:(1)迟到:迟到者每次罚款20元,三次以上者罚款50元,10分钟以上1小时以内,每次罚款50元,1小时以上作旷工一天处理。每月累记迟到三次记旷工一天。(2)早退:早退者每次罚款20元,三次以上者罚款50元,1小时以上作旷工1天处理,每月累记早退三次记旷工一天。(3)旷工:未经提前请假私自不上班者按旷工处理,旷工一次罚款50元,一个月累记三次将予除名。,(4)病假:员工病假须提前通知销售经理,并在康复上班时出具医院诊断证明,一个月内病假两天内不扣工资,两天以上病假扣除当天工资。(5)事假:事假必须提前一天以书面形式通知销售经理,经批准后方可执行,未经批准,擅自离岗,按旷工处理,事假不得超过一天,超期一天请假须经公司总经理批准,方可离岗,超期离岗者,按旷工处理,超期四天以上,视为自动离职,事假期间扣除当天工资。(6)外出:员工外出办理与工作相关事宜,须向销售经理请示,获得批准后方可外出,并应在办完事情后,立即返回,不得利用外出时间办理与工作无关的私人事宜,未经批准,擅自外出按旷工处理。(7)脱岗:无故不在自己的岗位上的,视为脱岗,每次给予20元罚款,每月累计三次者按旷工一天处理。:(1)营销部考勤由公司综合部,现场销售主管如实记录,于当月25日统计汇总,报公司财务部。(2)事假、病假、休息、离岗前必须填写工作交接单,离岗人员指定人员指定人员进行工作交接,以保证工作的连续性,未填写工作交接单,处100元/每次罚款。(3)外出前必须填写外出事由登记表,未填写者以旷工处理。:现场人员必须按公司规定统一着装。三、,离开岗位要向主管或销售经理报告。,吃东西,吸烟。、报纸,杂志。4不得在工作时间从事娱乐活动,不得打牌,下棋、玩电子游戏。。。。私人电话必须在2分钟内结束。、谈笑,不得闲聊与工作无关的事情。,衣衫不整上班。。。。,挑拨同事之间的关系,更不能谈论公司