溪镇基层组织建设工作情况汇报.doc

溪镇基层组织建设工作情况汇报.doc碼溪镇基层组织建设工作情况汇报碼溪镇党委今年是“基层组织建设年”,也是“村级组织换届年”,我镇党委、政府高度重视,把村级组织换届工作和“基层组织建设年”工作为全镇的中心工作来抓,切实加强领导,精心组织,扎实推进“基层组织建设年”和“村级组织换届年”工作。一、突出抓好村级组织换届准备工作。一是明确责任,加强领导。按照“书记抓,抓书记”的原则,成立以镇党委书记为组长的碼溪镇村级组织换届工作领导小组,全面指导、把握18个行政村的村级组织换届工作;成立分别以人大主席、纪委书记、组织委员为组长的三个考核小组,各负责6个行政村届终考核工作并逐村考核;成立以包村领导为队长,包村干部为成员的村级组织换届工作队,一村一队,深入农村,靠前指导,统筹协调,及时掌握基层一线动态,及时沟通民情民意,把握重点,突破难点,物色好村“两委”成员特别是村党支部、村委会带头人。二是严格步骤,序时推进。召开全镇村级组织换届动员大会,启动村级组织换届工作。结合“解放思想,力求先行”大学习大讨论思想教育活动,组织党员、村民代表学习“5个严禁、17个不准、5个一律”,下发1000多份严肃换届纪律材料,确保换届工作风清气正。全面完成村级组织“二述二评一考”工作。年初,在全镇18个行政村全面开展“二述二评一考”工作,各村相继召开了党员和村民代表会议,村“两委”班子和村干部对工作进行了述职述廉,参会人员对村“两委”班子和村干部进行评议,同时考核小组认真听取村干部和部分党员、村民代表及“两代表一委员”的意见、建议,形成考核结论。通过村级组织“二述二评一考”工作,全镇18个村党组织,“满意”的有13个,“比较满意”的有3个,“基本满意”的有2个,很好的鼓励了先进,教育了后进。3月份以来,镇党委书记充分利用空余时间约谈各村村主干,找各村村主干特别是村党支部书记进行谈话,通过谈话了解,全面掌握全镇18个村干部动态,各村“两委”班子组成框架基本形成。成立了以纪委书记为组长,经管站骨干人员为成员的村干部任期和离任经济审计小组,抽调镇直单位财会业务人员参加,采取交叉审计,分片负责。目前,村财审计工作在有序推进中,能够确保在4月底前完成全镇18个行政村的审计工作。二、扎实推进“基层组织建设年”活动。一是成立机构,制定符合实际的实施方案。成立以党委书记为组长的磕溪镇“基层组织建设年”活动领导小组,并根据磕溪镇基层组织建设的现状,制定出台了切合碼溪实际的碼溪镇关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案,指导引领全镇的“基层组织建设年”活动。二是结合“四下基层,四解四促”活动,开展基层组织调查摸底工作。结合“四下基层,四解四促”活动,党委对全镇29个党支部进行分解,每个班子成员挂勾结对44个党支部,每个班子成员深入各党支部特别是村党支部,通过召开座谈会、进村入户等形式进行调查研究,了解党支部班子配备、班子成员发挥作用、m织建设遇到的难点问题等情况。通过调查摸底,认真研究,共征询到基层组织建设、农村事业发展等方面的建议、意见24条。三是分类定级,制定切合实际的整改方面和措施。我镇共有29个基层党支部,按领域行业划分:行政村党支部18个,机关事业单位党支部6个,社会组织党支部4个,非