,在生产技术上受运行专工的指导。机组长是本机组安全经济运行和行政管理的负责人,也是本机组的具体操作者、指挥者。,在值长的领导下,正确执行有功及无功曲线,领导和指挥本机组的运行操作和调整。在值长的指挥下做好本机组的事故处理和系统切换、倒闸等操作。机组长应努力完成本机组的各项生产任务和经济指标,并做好本机组的全部操作记录。、学习技术知识,努力做好本机组人员的思想政治工作,勇于实践。努力完成本机组生产、行政事务,提高本机组运行管理水平。。机组长离开工作岗位应得到的许可,向值班员说明时间和去向,并交待注意事项。机组长和值长不得同时离开集控室。,机组长是本机组事故处理的指挥者,对上级的命令应复诵并应准确及时地执行。如果机组长认为上级命令有错误时应予指出,并做简单解释,若发令人坚持自己的命令,机组长应立即执行;如果发令人的命令有明显的错误或直接威胁人身和设备安全的,则机组长应拒绝执行该命令,此时机组长应把拒绝命令的理由详细记录并汇报发令人及上级领导。、二种工作票、热力机械工作票;负责审核本机组操作对其内容的正确性全面负责。机组长许可的工作只限于本机组所属设备。本机组检修工作结束后,机组长应组织验收、检查,做好投入备用或运行工作。,模范遵守各项规章制度,并做好本机组运行人员的安全教育,负责本机组的安全分析、常规技术培训工作,带领本机组人员搞好现场文明生产。主持召开班前、班后会。、节能计划、技术培训计划、反事故演习计划等,积极开展本机组技术问答,现场考问,不断提高本机组各岗位的技术及操作水平。,要本着严肃认真、实是求是的精神和“三不放过”的原则,进行分析及调查,吸取教训,不断提高本机组人员处理事故的技术水平。,应认真组织本机组各岗位人员努力做到四勤(勤检查、勤分析、勤联系、勤调整)、四稳(负荷稳、汽压稳、汽温稳、水位稳)使机组始终在安全经济工况下运行,并做好省煤、节电、节油等工作。“两票三制”,积极巡视、了解和检查设备的运行情况、设备缺陷情况,对本机组发生的设备缺陷,应按设备缺陷管理制度的规定及时通知有关分场、班组,对重大设备缺陷应立即汇报值长、科长,在缺陷未消除前应采取有效预防措施,防止设备缺陷扩大。、违反劳动纪律、失职疏忽、错误操作而造成设备、人身事故或未遂事故的,应负领导责任。、拖延上级指示命令而造成设备、人身事故或未遂事故的,应负领导责任。,未及时记录而造成设备、人身事故或未遂事故的,应负领导责任。,不断提高环保意识和操作技能。,圆满完成上级领导布置的任务。、日志、工作票、操作票,检查工器具。组织开好班前会,听取
机组长职责与权限 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
