庆阳农场医院上半年工作总结是国家实施医药卫生体制改革的关键年。上半年,在总局、哈分局及农场党委的正确领导和支持下,医院全体职工以科学发展观为统领,以医改为契机,紧紧围绕全年工作目标,经过强化管理,深化内部运营机制改革,开展人性化服务,打造和提升医院知名度,圆满完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作汇报如下:一、业务方面 1~6月,实现总收入76万元;门诊人次7325人,住院人次212人,与上一年同期相比增长近10%。现代医学模式的变化对于我院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。职工医保和新型农村合作医疗的全面开展为医院带来了可观的经济收入。最近崭新彩超也装备到我院,马上这台先进的仪器就要投入使用了,这不但是为我场老百姓提供优良就医环境的保障,也是我院经济收入的又一命脉。这一切和总局以及管局领导对我们医院的大力支持是分不开的。二、政治思想教育方面作为院领导,深刻认识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续发展,就必须注重思想政治教育工作,注重用医院文化去提高职工的凝聚力,开展“保持共产党员先进性教育”,“树白衣天使形象”等活动。在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育,认真学习有关职业道德、行风建设的文件精神,联系实际,进一步树立“以病人为中心”的服务理念。与此同时,以“爱院如家”为主线,开展文明单位建设,有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。激发医护人员爱岗敬岗的工作热情,提倡爱岗敬业精神,努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感,教育医务人员增强以病人为中心的服务意识。开展“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。三、医疗服务质量方面我院狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展,做到将“医院管理年”活动长期有效的开展。坚持“以人为本”的科学发展观,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨。进一步建立各组织机构,各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促,努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展医疗安全工作,完善各项规章制度,建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生。我院每月召开一次全院职工会议。不定期对医疗护理质量进行抽查,严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》,合理使用抗生素,加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。坚决执行药品集中招标采购政策,保证了药品的质量和安全性。半年来我院没有发生医疗质量纠纷。四、继续医学教育方面一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代,医疗市场的竞争,说到底是人才的竞争,医院要发展,人才是关键,人才队伍的建设,是我们工作的重中之重,只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才,医院的发展才会有出路,我们用战略的眼光,可持续发展的角度去考虑,去落实人才建设工作。我院非常重视医务人员知识更新,技术换代。。下半年,我院引进了1名中西医结合专业的毕业生和1名妇科医生,又
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