《车队驾驶员积分考核方案》(讨论稿)为了加强驾驶员的组织纪律性,提高安全行车意识和工作责任心,最大限度的调动驾驶员的工作积极性和主动性,同时也为圆满地完成本职工作,真正体现奖勤罚懒、奖优罚劣、多劳多得的原则,特制定本方案。考核办法共分为十大项,即:,每项1分/天,合计10分/天。月初一号每人投入300分,作为在岗驾驶员考核的基础积分(月满分),每天进行积分考核记录,每周进行车辆维护、保洁检查并记录在册,月底汇总公布上墙并上报公司兑现。考核标准(每分=10元)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)(1分)每月十项考核标准全部达标的得满分300分/月发放金额工资,工作成绩优异的另外加分,相反在每月满分300分的基础按实上扣减分值,扣减下来的分值用于奖励工作成绩优秀的驾驶员,余者以此类推。考核细则(每分=10元)奖励每月安全行车无任何交通事故和生产事故的驾驶员奖励10分,泵工奖励15分。全年安全行车无任何交通事故和生产事故的驾驶员,泵工奖励20分(年终兑现)。为公司提出具有可行性的合理化建议,并被采纳的,分别给予5-50分不等的奖励。维护公司形象和利益,维护正常的生产经营及工作秩序,敢于树正气,杀歪风的一次奖励5-50分。保护公司财产,防止事故发生或抢救事故有功,使公司和员工利益免受损失的一次奖励50-100分。连续3年无交通事故和生产事故的驾驶员,泵工奖励100-500分。处罚(1分值=10元)1、迟到一次扣1分(10分钟以内,11~20分钟扣2分,21~30分钟扣3分,31~60分钟扣6分,超过60分钟以上的扣10分)。2、病假、事假、工伤一律按公司相关考核制度执行。3、旷工除按公司相关考勤制度执行外,另扣10分/天。4、损坏公物、工具遗失的按价赔偿,并扣5分/次。有下列行为者一律扣5分1、凡接通知后不参加安全例会的。2、当班驾驶员不填写施工日记,交接班不填写车辆运行交接班记录的。3、不在送货单上如实填写运距、到达时间、卸货时间的。4、水箱加水或清洗车辆后,不关水泵电源开关、水龙头或不将水管归位的。5、不按指定地点停放车辆或乱放水,乱倒混凝土余料的。6、每月安排车辆过磅称重而未按规定过磅的。7、车辆保养、保洁工作不到位的。8、保洁工作结束后不清理现场垃圾的。有下列行为者一律扣10分1、上班穿拖鞋,进入工地后不戴安全帽的。2、不按车辆回厂顺序,依次排档接料、抢档、插档的。3、上班时间玩牌赌钱不出车而让别人代跑车头的。4、通知当天上班时遇三次手机关机,停机或振铃后不接听的。5、有事不提前履行请假手续,安排好代班人员,先斩后奏,而在有事当天临时电话请假的,除执行本款规定外,另按旷工处理。6、未经批准擅自乱调班,造成一人连续上2-3天班的,扣双方10分/天,有事人另按旷工处理。7、上班当天不按时将工地签字后的送货单交调度员的(货单遗失责任自负)。8、驾驶室内携带与施工无关的闲杂人员或超过行驶证核定乘员的,除超载以外的其他罚款,公司一律不予报销。9、当班工作完毕后不及时加油,影响
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