[1-039] 合富辉煌2006年长沙市奥林匹克花园整体营销策略报告.ppt

长沙奥林匹克花园
2006年度
整体营销策略报告
目录
第一部分:必要说明
第二部分:认识问题——2005年长奥相关问题思考(见附件)
第三部分:认清市场——市场竞争态势分析
A. 长沙市房地产需求市场分析(见附件)
B. 长沙市品牌项目2006年营销策略预测(见附件)
C. 2006年长沙房地产市场到底需要什么?
D. 长沙奥林匹克花园品牌痕迹的认识(略)
第四部分:认清客户——长沙奥林匹克花园客户情况分析
长沙奥林匹克花园目标客户群需求调查分析
第五部分:长沙奥林匹克花园的品牌特性是什么?
第六部分:长沙奥林匹克花园的主题口号调整
目录
目录
第七部分:营销策略——2006年雅典二期营销推广策略点
A. 回顾2005年营销策略
B. 2006年雅典二期营销目标
C. 2006年雅典二期策略方向

第八部分:推广主线和阶段主体内容阐述


必要说明
2005年,长沙奥林匹克花园在贵司的统筹协调下,通过参与合
作公司的共同努力和精诚协作,长沙奥林匹克花园雅典一区的销售
取得了几近圆满的成功,但是也有许多值得我们总结和借鉴的情况。
就长奥的销售策划工作,我们本着一贯认真、严谨的工作作风,
就项目的实际情况,结合最新的市场动态,力求为本项目找到最佳
的营销策划思路,成功规避相应风险,为贵司赢得最大的经济效应
和社会效应。
本整体营销策略报告由四大部分构成:
对长沙市房地产需求市场和品牌项目2006年整体
策略进行预测分析,从而解决目前长沙房地产市场到底需
要什么的疑问?
——认清市场·知己知彼、百战不殆
对长沙市普通市民进行针对调查,分析项目
2005年整体推广的得失;进行长沙奥林匹克花园品牌痕
迹调查,从而进一步了解雅典一期推广给普通市民留下
了什么印象,从而挖掘客户的深层需求,确定我们的推
广倾诉点?

——认清客户·挖掘客户潜在需求
对长沙奥林匹克花园的品牌特性进行深入对比
分析,从而解决我们的个性和最大优势是什么的问题?
——认清自己·差异营销
通过综合目标客户需求和品牌特性,得出项
目2006年的传播口号和整体策略目标,同时参照贵司给
予的工程节点,重新调整2006年上半年的阶段性部署。
——为营销策略部署选择
恰当的推广主线和传播方向
本报告力求能透彻理解、创意思考、完整论述、严密依据、整体
突破,具较强可实施操作性。
现在我们立即延伸本报告相关内容。