领导力培训讲义.ppt

打造卓越领导力统领企业扬帆远航l:ok6111@第一章ChapterOne领导概论l:ok6111@(一)(Koontz):领导是一门促使其部属充满信心、满怀热情来完成他们任务的艺术。():领导是影响人们自动为达成群体目标而努力的一种行为。():():领导就是在某种情况下,():领导是不凭借特权、组织权力或外在形势而说服和指挥他人。l:******@():领导是一种说服他人热心于一定目标的能力。(Blanchard):领导是一项程序,使人得以在选择目标及达成目标上接受指挥、引导和影响。():领导是在某种情况下,影响个人或群体达成目标的过程。:领导是影响他人跟着去达成一个目标。(Argyris)领导即有效的影响。为了施加有效的影响,领导者需要对自己的影响进行实地的了解。l:ok6111@(二)领导的概念领导是指引和影响个人或组织,在一定条件下实现目标的行动过程。 【领导的含义】(1)领导是在“指引”和“影响”的概念上衍生的。(2)领导是与实现某种目标相联系的。(3)领导是一个行动过程,通过这一过程会达到某种结果l:ok6111@领导体现了人与人之间的关系;领导是一种特殊的投入与产出;领导的有效性取决于领导者、被领导者及环境的相互关系(三)领导的特点l:ok6111@(四)领导者的定义领导者就是能够激励并带领群体一起去实现共同目标人。领导者鼓舞士气,领导者指引大家展望未来。l:ok6111@领导力就是能够有办法激励别人心甘情愿地完成目标的能力。这种能力是影响力而非操纵力、控制力。从这个意义上讲,并非只有领导者而是任何人都可以使用领导力,(五)领导力Leadershipl:ok6111@保持领导不是靠权力,而是靠威信、毅力、丰富的经验、多方面的工作以及卓越的才干。——列宁l:ok6111@保持领导不是靠权力,而是靠威信、毅力、丰富的经验、多方面的工作以及卓越的才干。——列宁“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵。”——拿破仑第二章ChapterTwo领导与管理l:ok6111@