…………………………………....……………………………………………………....……………………………....…………………………………………………………………………………………...………………………………………...第13页附件部分1、无锡好阿姨保洁服务有限公司简介……………………………........................第14页2、12小时工时制费用估算表和年报价…………………….................……………第15页3、公司服务项目情况及经验介绍……………………………...............................第17页投标项目:无锡强茂电子的厂区、生产车间、员工食堂的日常保洁服务项目二、项目需要服务的内容分析:本公司在强茂电子有限公司的现场考察中,大概了解到需要保洁服务的地方有厂区的日常保洁,生产车间,卫生间,茶水间,公共走廊,楼梯,员工食堂的日常保洁我公司根据强茂电子特有的现场特点和其服务的特殊性量身定做了一系列科学,规范,标准的保洁实施方案。本次设计方案主要针对强茂集团电子的保洁服务,以下将从管理服务模式,人员配备,员工管理培训,质量保证,服务承诺等几方面做详细的叙述如本公司有幸成为强茂电子的保洁服务供应商,本公司将为强茂电子提供标准化的服务体系,成熟的管理运行机制,工作计划,培训方法,技术指导,严格的质量监督,成本和预算控制体系。借助专业的设备,工具,药剂,向客户传达先进的管理理念和方法,给客户提供并建立全新,高效,专业的保洁服务体系。三、费用估算报价:致无锡强茂电子有限公司:根据本公司预算,最终确定保洁价格如下月清洁费用:32978元/月年清洁费用总计:395736元/年优惠价格:390000元/年人均价格:3250元/人/月备注:1)、以上报价是月人均日常清洁服务费单价,含员工工资、加班费、福利奖金、商业保险、工具材料费、税金、管理费、机器使用和维修费用等等(不包含员工就餐费用)。如果贵公司实际使用的人员多余或少于预计人员,此费用可以根据贵公司实际使用人员情况适当增减。2)、我公司采用综合工时制计算工资,此费用不包括法定节假日的加班费用,如贵公司要求必须法定节假日加班,可根据实际情况和实际加班人数按照国家劳动法规定支付300%的工资无锡好阿姨保洁服务有限公司(加盖公章):法人代表签字:四、日常保洁托管总体计划方案一、总体规划:1、合理分配人力资源,按照贵公司区域统一划分保洁范围。2、充分利用清洁制剂,配备专业保洁工具,让每一位保洁员工熟练上岗。3、搭配专业清洁设备,以替代人工所无法及时完成的地面清洁。4、协调好贵公司工作人员,共同打造贵公司内部洁净的空间。5、加大循环清洁力度,增强巡回监督、检查,突出重点同时不忽略次要区域。二,岗位安排及特殊要求根据无锡强茂电子有限公司的实际情况,现场共安排专业保洁人员10名,其中含全职主管1名,具体岗位安排如下:序号职位工作区域人数工作时间1保洁主管负责检查,调动,协调对接保洁员工作17:00-16:002外场保洁员厂区马路,草坪保洁17:00-16:003食堂保洁员食堂保洁白班17:00-16:004食堂保洁员食堂保洁晚班119:00-7:005保洁员1楼厕所和茶水间保洁17:00-19:006保洁员2楼厕所,茶水间,楼梯通道保洁17:00-19:007保洁员1-2楼走廊保洁17:00-16:008车间保洁员车间保洁37:00-16:00共计10人特殊要求我方安排的工作时间均以贵公司的时间要求为标准。公共区域始终保持有保洁人员。我方会自觉配合甲方的要求规定,且要积极配合甲方各项活动,特别是有领导检查或有重大活动的时候,我公司会配合好甲方的要求,做好清洁工作。三、保洁方案:1、进入场地:保洁员由公司主管统一划分安排工作区域,穿好工装,配领工具后进入保洁场所实施保洁。2、保洁员使用的主要工具:①高级棉拖,②扫把套装,③毛巾,④水桶,⑤吸尘器,⑥洗地机,⑦垃圾袋,⑧清洁剂,⑨清洁作业手推车等保洁工具3、各区域清洁内容,频次以及标准表(此方案需要根据甲方实际情况入场以后再出)4、主管职能:公司安排全职主管1名,负责巡回往复的监督、检查,发现问题及时处理以及对员工指导、督促、教育。5、日结:每天下班时,由当班主管小结当天工作,并分派传达公司的工作任务。6、周会:每周一下午下班时,由公司负责保洁托管项目的主要负责人召开周总结。7、备注:以上方案可在实际保洁工作中改进,变革,以优质的完成清洁工作为目的。四、驻场员工管理制度1)培训考核
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