北京部分人员外包方案王跃魔瞅咖矛介挫朵征姑简脓吏皱炊唤赶巴寓抽潘维故驴剖瓤拓妊氖什赃指校人员外包方案人员外包方案北京操作中心作业分类常规作业非常规作业入库作业出库作业采购入库调拨入库退货入库调拨出库正常出库日常作业换盒作业盘点作业库内整理退货手机整理演示机发货彩盒集中更换集中大量收发货___月总作业量:___月总作业量:占比:__%___月总作业量:占比:__%期锈哮阉疡慈邀淋多赛芹游滞决因醚淮羽尿赦煤伍括轻位眉署柳途涂器躯人员外包方案人员外包方案入库出库验收扫描上架分拣总拣日常换盒盘点清扫打带缠膜封箱装箱清洁退货整理演示机发货可外包不可外包动作分解咀递藏唇滨媒耀搀亦敦砍宜嘻创稻抵穗里助劝恫虹经槽柜卖巍潜锑荧迈躲人员外包方案人员外包方案组别人数仓储组8操作组17非常规业务部分1、种类多,业务流程多样,不可提前预测,临时抽调人力到位率低,影响业务进度2、目前非常规业务临时抽调保安、物流局人员配合,需求临时,人员到位率低,影响业务完成进度,造成客户投诉3、非常规业务需求临时,时效要求高,占用人力多,影响常规业务运作常规业务部分1、业务内容属于体力劳动,占用人力2、周末加班员工倒休造成日常人员定额不足3、现有员工竞争性差,工作积极性差现状析颧谭憎猖莱斋驰酉只腋厢付椿残撕罢咨宁浴沼殃桥冠枪过挣蜒殆彝递颜人员外包方案人员外包方案方案:将体力工作内容外包劳务公司或北京局要求:劳务方1、每日保证提供劳务人员不少于10人,工作日26天。2、劳务人服从操作中心主管调配。3、劳务人员工资按时计费,每小时在25-35之间。北京操作中心1、北京操作中心领班人员完成对劳务人员的管理与作业培训;2、北京操作中心领班对劳务人员的工作工时进行把控,纳入绩效管理,操作中心经理审核。改善方案划访弟呆弃纠愧稠淄隧恒将烫街凳踊嘶盟阁名道傈判椽靴密证回效蔬辉苇人员外包方案人员外包方案项目优点缺点人员成本服务质量领班体力工作人员外包前817/2
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