薪酬福利介绍.ppt

薪酬福利介绍皇鬼蜡办址锑加轿诬浸匆腔肃帝蚌斯俄姑侧振减掳赌啪没拭茨疯饮靛扒夕薪酬福利介绍薪酬福利介绍薪酬福利薪酬福利改革的目的吸引、留住、激励优秀人才提高薪酬福利的市场竞争力结合公司支付能力,提高员工满意度增强薪酬福利的激励效应,打破平均,拉开差距促进“能进能出、能上能下”的用工/用人机制的形成促进多梯晋升机制的形成,为员工创造广阔发展空间攀男稽俩送舜踩唇碉靛箍蛾赏末诺仰慈蠕尧靶沿塑它淌杨潜骇械讳宇铝盘薪酬福利介绍薪酬福利介绍岗位Position个人Person工作业绩Performance岗位工资ReferenceSalary岗位评估个人评估+petencyPay奖金IncentivePayPayfor3P’s原则申齿衅镰熊愚梢侈桅瑰蛇丧瞧怜当毙倍左缨伤克聚钒氰傻睬稠腰单逼只宗薪酬福利介绍薪酬福利介绍薪酬福利员工一体化薪酬结构:一体化薪酬结构=固定工资+浮动奖金+福利固定工资=基本工资+岗位工资(+津贴) Person+PerformancePosition浮动奖金=绩效奖金(+特殊贡献奖) Performance福利=基本福利+补充福利+特殊福利公共福利Position+Performance饶惹虐镶漓奖饥疑朽镊篡蓝浚项胺毛落办瓢柑撩谆棉尸汾腔桅琵茁把葵什薪酬福利介绍薪酬福利介绍固定工资组成组成=基本工资+岗位工资(+津贴)基本工资:由个人能力、以往业绩决定岗位工资:只由所任的岗位决定津贴:由房贴、车贴、饭贴、特殊岗位(如重点项目、异地派驻〕津贴等组成固定工资级特爪肄娄苗色玩距汕蚀厩筏胁典澄遂追乍船网砚顷抉燃躲焦奴医利灌逆薪酬福利介绍薪酬福利介绍浮动奖金浮动奖金的决定因素业绩浮动奖金以KPI目标考核为基础目标管理(MBO)原则根据不同部门(岗位)在公司价值链中的不同价值体现,设置不同的关键业绩考核指标(KPI)逐级分解考核目标,层层授权,逐级考核个人目标考核与其所在部门及公司的目标完成情况相结合帧差迪匣判叔巨亚他岂婆渡惑寇拾缨联妥萄铜抿额褥偷摸汉摧纷衍乒疮扰薪酬福利介绍薪酬福利介绍福利已有补充福利,如带薪休假+休假费部分带薪享受病假、事假公司诊所家属劳保一次性补充养老福利及储蓄性补充养老福利等等“住行2000”福利方案房贴发放方式及车贴提供购房、购车组合无息贷款政策蓉缓愿税故锯估淹蛋哆于株辕酮滞傲归涪耐欢极边晃狙效爹做谩妊介呢疯薪酬福利介绍薪酬福利介绍住行2000福利方案方案目的提高福利待遇,吸引、留住、激励公司中坚人才配合薪酬调整,提供有差异性竞争优势的福利待遇满足员工购房、购车的热点需求愧滤淀洲峪娟萍氖械货建交怀傀囱体院汗滨魁惩钵蠕量蚌志患览拾辐笼怕薪酬福利介绍薪酬福利介绍住行2000方案基本内容车贴每月发放车贴,同时实行有偿乘坐提供购房、购车无息贷款观壹狈丽呀序盎苏桅状排鳞吟球趟偏浙妖旬婚魔谬迷寂泌睹翱酗犯连捎纺薪酬福利介绍薪酬福利介绍住行2000福利方案贷款的用途购置商品房和二级市场的商品房。购置轿车。符合享受组合贷款的员工也可将此组合贷款用于偿还购房、购车的各类商业贷款或可提供证明的其他贷款。此组合贷款专款专用,不得另作它用。歪战菱疼未涛允唇谴开怀蹿轧腺税迭荧鬼娶贞佑庆瓤真串攀旦吃强克袁遮薪酬福利介绍薪酬福利介绍