节水节电节油.doc

武汉鸿通达汽车服务有限公司节电、节水、节油管理制度一、实施背景: 实施节能降耗是建设资源节约型和环境友好型社会的根本出路, 是促进企业发展、提高企业经济效益的有效措施。当前, 我国正处在经济和社会建设高速发展的时期, 能源和资源总需求日益扩大, 资源对经济发展的制约作用日显突出,高速公路企业也不例外,因此,如何抓好节能降耗实施工作,是企业每位员工必须认真思考的问题。我公司按照建设资源节约型企业的总体要求及公司对水、电、油、气等能源实行定额管理具体要求, 积极进行“水、电、油、气”能源节约工作法的研究和探讨, 并实现较年度计划节约了 3-51% 不等的工作目标,为建设资源节约型企业探索出了一条管理新路。二、实施内涵: 针对节能降耗工作中部分员工认识不到位, 责任不明确、制度不健全、措施不配套等问题, 因此, 我公司着力从制度管理、技术手段、考核方法等入手,重点做好以下三个工作: 一是加强宣传教育, 增强全员节约意识。当前服务区不少员工并没有真正经历过资源短缺的历史阶段,体会不到资源短缺的痛苦,所以节约意识较为淡薄。另一方面, 部分员工在思想上存在一系列误区, 有的认为自己任务多、工作重, 没有精力去考虑节约问题; 有的认为倡导节约只是一种理念, 很难体现到具体管理工作中; 还有的认为提倡节约只是吹形式风,吹吹就过了,不能做到长期性、经常性等等。这些都是导致很多人浪费行为难以根治的其中一个重要原因。因此, 要想把节能降耗这项工作真正地落到实处,就要重点加大宣传力度, 我区主要开展了“节能降耗, 从我做起”主题教育活动, 通过动员会、部门会、班组会、学习会、座谈讨论及宣传栏、横幅、张贴宣传图片、宣传手册等形式多样宣传形式, 清除员工思想误区, 营造了一个人人争节能、事事提节能、处处想节能的良好环境, 以此来提高企业和员工的节能意识,形成良好的节能降耗舆论氛围。二是加强制度建立, 提高综合管理水平。良好的制度, 是企业健康发展的有效保证。没有规矩, 不成方圆, 没有制度, 就能自行其事。要使员工能把节约意识自觉地运用到日常生产和生活中来, 还必须有相应的节约管理制度来加以规范和约束。一是制定服务区能源管理规定。为加强服务区能源管理,发扬勤俭节约、艰苦奋斗生活作风,合理有效地利用能源, 实现能源管理持续、稳定、协调发展, 按照“生活上满足、使用上合理、技术上可行、经济上节约”的总体要求,合理科学地对水电油气使用进行了规定。二是建立节约工作责任制,将节约指标和责任分解、落实到各部门、各工作岗位, 并与相关责任人、相关员工的自身利益紧密挂钩考核; 三是建立统计报告制度, 服务区水电工、驾驶员、厨房保管员做好每日水、电、油、气等数据抄见、统计及分析上报,并根据分析情况,找出存在的问题和薄弱环节,认真整改, 坚决杜绝各种浪费资源现象的出现。通过各项制度的建立和完善, 从而调动员工节约的积极性和主动性, 使能源节约及管理考核工作得到有章可循、有效执行。三是要加强检查考核, 推进节约长效机制。要想使相关的规章制度得到有效实施, 检查考核工作必不可少。首先, 坚持执行四级检查监督制度,即: 主任随机检查、值班主任每日检查、部门日常检查和工会小组检查监督机制,通过经常性检查活动,及时制止浪费行为, 其次坚持执行考核奖惩制度。对积极为服务区节约工作献计献策、创新节约管理方法, 以及在有关节约的技术革新等工作中取得成绩的班组和个休给予表彰和奖励, 对浪费资源的班组和个人给予批评教育和处罚; 对有章不循、违规操作,“你吹你的号, 我唱我的调”, 甚至造成重大经济损失的或社会影响的员工,给予了严厉处分。三、水电油气节约措施及取得效果: 在节能降耗这项工作中, 服务区针对工作实际情况, 着重如何使服务区水、电、油、气有效地节约, 进行了初步探索, 总结和提练了一些工作法。(一)节水措施及取得效果 1 、定额数据:(数据来源于公司年初计划表)。服务区用水根据使用功能来分, 主要分为生活用水和生产用水两个方面。水量生活用水定额: 吨/( 剔除员工休息日)× 总人数× 系数(用于庭院绿化、冲洗道口、保洁、清洗车辆等), 本区年度定额为 1200 0 吨, 每月 1000 吨; 生产用水定额: 吨/ 万元营收收入× 09 年营业预算收入(万元),本区年度定额为 100200 吨,每月 8350 吨。 2 、节水措施:主要是“四勤”工作法:即勤检查考核、勤维修更换、勤比较分析、勤调节使用。(1) 勤检查考核。水电班每天对各部门、各环节进行跟踪检查, 并做好台帐记录,重点检查水电设施和用水量,在检查过程中发现“长流水”、设施损坏不及时上报的相关责任人, 按照有关考核规定进行严格考核。(2 )勤维修更换。水电班认真做好各部位日常用水情况的巡