浅谈物业管理的早期介入(毕业论文).doc

浅谈物业管理的早期介入(毕业论文).doc福建经济管理干部学院物流系毕业论文浅谈物业管理的早期介入学号:06AF3135学生姓名:黃文桂指导老师:周亮华所属专业:-、物业管理早期介入的概述 3二、 早期介入对管理企业以后的管理的好处 31、 有早期介入的小区现在的管理现状 32、 没有早期介入的小区现在的问题 4、定位不清出现的问题 4、规划设计出现的问题 4、水电出现的问题 5三、 早期介入的内容 51、 对项H的总体设计与配套设施提出意见或建议 52、 对水电供暖方面提出建议 53、 工程监理工作阶段 64、 为房地产开发商收集、提供物业管理资料 6四、 早期介入的必耍性 6五、 丿总结 7、物业管理早期介入的概述所谓的物业管理早期介入是指房地产开发商单位邀请拟从事前期物业管理的有关人员参与该项H的可行性研究,从物业管理的角度对物业规划、设计、设备选用、功能布局、施工、监管、验收、接管、销售和租赁提出建设性意见。充分反映住户要求和物业自身要求,力求使住户入住Z前的各种前期工作与用户使用的实际需要及日后物业管理工作相适应。随着生活水平的提高,人们对物业的要求越来越高,所以现在物业管理的早期介入越來越重要了。二、早期介入对管理企业以后的管理的好处1、有早期介入的小区现在的管理现状有一个外销别墅,由于物业管理冲规划就开始介入,发展商原提岀为方便外籍人士生活,在小区内设使利店,物业管理的早期介入人员提出不同意见,认为小区不远处设有大型超市,小区配套便利店从理论上讲是可行的,但考虑外籍人士追求高詁质的生活,他们生性好动,II由于居住者层次的关系,-般都配车,到附近超市购物是很方便是事,建议取消便利店,既可节约投资,又可降低管理成本。结果发展商采纳了意见,外籍人士入住小区后没有因无便利店而感到不便,也让物业好管理。还有另外一个例子,有一个别墅小区,由于物业管理人员早期介入,从设计阶段就参与全过程,对小区的情况了如指掌,有一次,小区路灯短路故障,工程人员很快就要分段排除法找到了故障点,当晚就解决了问题。另一个例子该物业项位于粤西的一个沿海城市,开发规模较大,总建筑面积达40余万平方米,是当地最大的住宅建设项冃,因此倍受当地居民和政府的关注。整个项H分三期建设,第一期为经济适用房,同时被列为该市重点工作,整个小区建设申报国家康居示范工程小区。在该项H的论证阶段,物业管理企业就参与了工作并就该物业的市场定位、物业管理的基本思路和框架、物业管理的运作模式发表了意见并得到物业建设单位的采纳。(1)・考虑到整个工程项H的状况,第一期属经济适用房,消费者大多属于屮低收入阶层,在市场定位上除合理控制建设成本外,还应考虑降低物业管理成本。按此思路,第一期的绿化率可以低一些,设备选型可以便宜一些;血第二期、第三期由于消费者为屮高收入阶层,绿化率要高,设备选型要好。(2)对整个项H的配套设施建设提出了意见,重点考虑配套设施的布局,既要方便于未来业主的使用又要防止对业主的生活产生影响和干扰。(3) ・提出了人车分流的概念,这在该地属于新的提法,也是以后项口销售的亮点。(4) •确定了物业管理早期介入和前期管理的吋间、方式和工作内容,明确了各配合方之间信息沟通的渠道,确定了分阶段物业管理的H标和要求。实践证明,这几条意见和建议对物业建设单位是非常有益的帮助,使之市场定位更加准确