工程工期及费用索赔分析.doc

工程工期及费用索赔剖析工程工期及费用索赔剖析1、索赔必要性索赔是合同签约双方一项共同权力。是一种保护自我、维护正当权利、减少损失、增加利润手段,更是增强市场竞争意识、加强法治观念需要。但在实际操作过程中,人们对索赔问题一直存在着一些认识上误区。发包方认为索赔是额外支出,会损害自己声誉,往往对承包方索赔要求横加拒绝,而作为承包方,往往怕得罪发包方,怕弄僵双方关系,影响今后合作,不敢索赔,或缺少索赔知识与技巧,不会索赔,或索赔权利意识淡薄,不知索赔,实际上索赔具有签约双方一种正当权利通过索赔,能对违约方行为起警示作用,,有助于甲乙双方更紧密合作,有利于合同目标顺利实现。2、索赔可以促进承包方合同管理加强合同管理是开展工程索赔工作必要前提,也是索赔成功必要保证。例如某建筑工程承包商按照正常“优良”标准组织施工,工程进展过半时,改按业主要求“样板工程”标准施工。为此承包商加人工、加工序、加设备,质量验收达到“样板工程”标准,满以为业主会给予经济补偿,但结果却事与愿违,业主以合同中没有写入这项条款为由不予理睬,使该施工企业“竹篮打水一场空”。这是承包商仅凭主观愿望,而不以合同为依据造成不良后果,其教训是深刻。所以,是市场利益机制逼着人们去研究索赔问题,同时索赔也促进了项目合同管理,提高了合同管理水平。3、索赔可以促进项目成本管理传达统施工生产核算与开工想分离,且没有在项目核算。现在已有所改进,项目成本放到分公司,工程处、项目部一级核算。小承包商项目核算还不规范,在向业主索赔时不懂得合理计算,缺少谈判砝码,索赔成功率低。例如某地建工程标约200万,业主承认停工一年这一事实,但在承包商提出索赔30万人工费作为补偿时,业主不肯给付赔款。后来有人建议将一年机械停滞费18万无,周转费8万元,水电费5万元与人工费30万元一并提出、重新谈判,结果果然奏效。这说明在索赔过程中,笼统报价与精确分项核算,其结果是不一样。在费用索赔时要把发生所有费用损失统统列出来,在此基础上做好会计核算与统计核算,及时、准确、全面地提供动态成本资料。这样既能有效指导内部成本管理,又为索赔提供了有力证据,索赔也成为了项目管成本管动力。各种分类索赔一、工工期索赔工期索赔目在工程施工中,常常会发生一些未能预定干扰事件使施工不能顺利进行,使预定工计划受到干扰,结果造成工期延长。工期延长对合同双方都会造成损失。业主因工程不能及时交付使用,投入生产,不能按计划实现投资目,失去快马加盈利机会。承包商因工期延长增加支付现场工人工资,机械停置费用,工地管理费,其它附加费用支出,最终还可能支付合同规定工期延长罚款。所以承包商进行工期索赔目通常有两个:1、免去或推卸自己对已经产生工期延长合同责任,使自己不支付或尽可能少支付工期延长罚款。2、进行因工期延长造成费用损失赔。这个索赔值通常比较大。3、对已经产生工期延长业主通常采用两种解决方法:(1)不采取加速措施,将合同工期顺延,工程施工仍按原定方案与计划实施(1)不采取加速措施,将合同工期顺延,工程施工仍按原定方案与计划实施(二)工期索赔剖析方法工期索赔依据主要有:合同规定总工期计划;合同双方共同认可详细进度计划,如网络图、横道图等;合同双方共同认可对工期修改文件,如认可信、会谈纪要、来往信件等;业主、工程师与承包商共同商定月进度计划及调整计划;受干扰后实际工程进度,如施