年度考核工作方案(原创).doc

年度考核工作方案(原创).doc年度考核工作方案(原创)为了进一步促进教研科研工作,促进教科研员专业发展,完善教科中心评价机制,总结教科研工作经验,分析工作中出现的问题,提出今后工作努力的方向,制定本方案。一、 学习发动1、 时间:12月22日2、 内容:传达教育局年度考核工作布置会精神,学习市区年度考核文件、师德考评文件精神,明确年度考核工作安排,布置考核工作。二、 考核述评1、 领导干部考核时间:12月22日下午对象:张安明、毛祥林、许功华、王佚朗程序:个人述职一一教育局组织群众测评一一考核提交2、 教科中心考核时间:12月26日上午对象:其他全体人员注意:已经述职人员不述职,主要负责人不参与等级测评,调研人员考核为合格程序:个人述职--一群众测评-一-组织研究--一公示反三、总结1、 考核表整理工作2、 工作提交与汇报200年度考核工作总结为了进一步促进教研科研工作,促进教科研员专业发展,完善教科中心评价滤布厂机制,总结教科研工作经验,分析工作中出现的问题,提出今后工作努力的方向,根据教育局关于年度考核工作的要求,本单位12月22日至元月6日组织完成了20年度考核工作,现将工作总结如下一、 深入发动,提高年度考核工作的认识一是制定了年度考核工作的方案,做到有计划,有准备。二是认真组织学习,明确年度考核工作的意义。我们传达了教育局年度考核工作布置会精神,学习了市区年度考核文件、师德考评文件精神,使大家明确年度考核工作安排。三是提高认识,摆正工作位置。通过动员,大家认识到年度考核既是考核评优,更是工作经验的总结和交流,是工作的反思与对策的研究,要把考核工作当压滤机滤布作学习交流来对待。二、 认真组织,提高年度考核要作的质量一是认真做好