今日议程关于华信惠悦人才管理人才管理的意义国内企业在人才管理中面临的问题如何进行人才管理总结今日议程关于××人才管理人才管理的意义国内企业在人才管理中面临的问题如何进行人才管理总结关于××咨询作为一家知名的全球咨询公司,华信惠悦咨询公司致力于从人力资源管理方面帮助客户提高营运绩效华信惠悦公司在全球29个国家拥有超过6,200名顾问。公司总部设在英国Reigate以及美国华盛顿华信惠悦的各个分公司均以独资形式建立,以确保我们优质服务的承诺。为亚太地区最大的人力资源咨询公司之一,在19个地区拥有超过600名顾问。亚太区19个分公司欧洲/非洲26个分公司南美洲5个分公司美国32个分公司加拿大5个分公司××的全球资源-全球咨询网络精品资料网××公司的主要服务领域高层管理人员的薪酬福利及长期激励机制绩效管理与评估人力资源科技(HRT)薪酬福利体系设计兼并与收购能力架构与应用模型战略和组织管理工作分析/职位评估领导力和职业发展沟通策略××除了拥有全球的丰富项目及产业经验作为基础,自进入中国以来,先后在许多大中型企业累积了人力资源管理相关咨询服务的本地经验同时,我们坚持每年在大中华区进行分行业、分城市的薪酬福利调查,提供了大量富有价值的数据汇总及相关分析,为众多企业确定有竞争力的薪酬水平提供了参考。以下是近期我们服务过的部分相关客户。中安保险TCL集团华润万佳超市有限公司(隶属华润集团)太平洋保险产险分公司欧莱雅公司中国建设银行中国工商银行鹏华基金上海银行方正科技有限公司上海赛科石油化工有限公司相关项目经验今日议程关于××人才管理人才管理的意义国内企业在人才管理中面临的问题如何进行人才管理总结“如果把我们最优秀的20名员工拿走,我可以说微软将变成一个无足轻重的公司。”比尔•盖茨微软公司前CEO人才的重要性人才的定义现今企业的产品已较少局限在单纯的传统意义上的产品,而更多的是员工掌握的知识由于企业的文化和核心能力很难复制,人才是企业竞争优势的主要来源什么是人才企业高绩效的创造者拥有一项或多项有价值的技能和知识承担企业关键岗位的工作,承担关键使命在企业中有非常高潜质的个人发展轨道是企业未来的领导者资料来源:《经济日报》2002年6月19日。人才短缺引发了全球人才战。对人才的投资已经成为国家和企业重要的投资之一
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