°世界休闲小屋创业计划书.doc

------------------------------------------精品文档-------------------------------------“饮0°世界”休闲计划业出版时间:月12000每半年结算一次房租1000//月1000/24000供需2(替班1个,流动补货招待人6000/年没有具体数据、初步估算。500/年0040000060000010500014800000720550-545200000a00720550-54520出纳、收款、记账、管理现金、会计盘点库存负责每日的采购,经常做些原采购员材料的价格调查,与供应商搞好关系生产管理组织生产,控制质量,管理工具设备和技术资料员与顾客建立和保持销售产品,销售员良好的关系,做销售汇报,提出促销方法1可与其他组织合作莫入四、利润总额减:营业外支出加:投资收益预计数量(或)威胁1可能会面临竞争对手的价格战三、营业利润财务费用减:销售费用加:其他业务利润水电长人工店租商1)1000000有敏**********年3月4日保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于“0°世界”蚌埠总公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得“0°世界”蚌埠总公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号:授方:签字:公司:日期:目录一:摘要二、公司介绍三、、产品、、、附录一、,以为消费者提供休闲场所为服务理念,主营奶茶咖啡甜点等休闲食品,以用心经营为准则,微笑服务,努力打造品牌,树立良好的企业形象,争取成为消费者心中信赖称赞的企业。我们的企业口号是“您的闲适,我们的追求”。。****,负责管理协调各部门的工作,制定公司营销发展战略;质检工作——****,主要负责公司原材料及产品的质量检验工作。财务部——****,负责公司财务管理工作,负责日常会计工作与税收管理。生产部——****,负责对产品进行创新及技术的传授,并且由其负责采购部、物流部之间的协作;人事部——****,有良好的人际关系,工作能力强。由其负责公司人力资源管理工作,公司的文体活动开展工作,公司福利措施制定实施工作和公司日常行政管理工作;物流部——****,工作认真负责,并且做事非常有原则,工作效率较高。主要负责原材料的采购,原材料、生产设备的协调配送;营销部——****,有较强的沟通能力,吃苦耐劳并且在校期间积累了较多的销售经验,积累了较多的市场信息。主要负责制定并执行各销售地的营销策略,评估和监控市场分析、广告、公共关系、营销、客户服务;,成立将奶茶店,水果店和零食吧为一体的综合类休闲场所,为广大消费者提供了一个休闲舒适的场所,食品健康,新鲜的水果,可口的食品,舒适的环境,打造一个新颖,独特的公司。且在蚌埠市内进入此行业的公司较少,竞争相对较小。,当前社会,奶茶,水果,休息食品都是很好的产业,就2012年统计,此行业的销售总额达到了17亿,在2013年有望突破25亿,同时,这些产品都是日常生活的消费品,利润很大,市场稳定,有发展空间。,本公司采用新鲜水果,且客流量偏向日期化,根据此情况,将采取定量采购,并且选择固定的供应商,减少原材料采集过多不易保存的风险。同时,对于市场竞争,会不断进行产品更新,推出新的产品。市场的接受速度,原本人们休息总会选择肯德基等快餐店,人们对于习惯的适应。,据预算分析及调查,额约20000元,收益率50%,毛利润10000元。第二年估计盈利30万人民币,以后每年销售利润率55%左右,2年便可收回初期投资,回收期短,经济效益见效快。。我们打算采取个体投资方式,以利于筹资,化解风险,并为以后的连锁经营做准备。初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(约12000元/半年),各种证件的申领费用(约10000元),生产设备