作者:周川洋ERP沙盘实验CEO总结展示我们的经营成果分享大家的成功之道敬请欣赏,谢谢!: CEO: 周川洋 财务总监:杨滨键 财务助理:许文彪 商业间谍:何景凡 营销总监:张雪梅 生产总监:王蕾 物流总监:顾娟小组第一次全体会议认真组织复习理论课内容明确公司成员各自职责、任务熟悉公司历史背景资料及公司预期发展前景了解学习近期市场发展状况及市场新闻1234会议时间:,由老师详细的给我们讲解了ERP沙盘模拟的运行规则之后,我们小组及时召开了第二次全体会议。开发本地市场以外的其他新市场,进一步拓展市场领域。扩大生产规模,采用现代化生产手段,努力提高生产效率。投资新产品的开发,使公司的市场地位得到进一步提升。!挣钱了!!!:A厂房由于在有限的经营时间里购买厂房的成本较高,所以新租入了B厂房::P1产品3个,销售额15,毛利9广告投入额3M变卖手工生产线,:利润表单位:百万资产负债表单位:百万2011年5月00号,召开小组第三次会议,讨论公司运营第二年广告费投入量,和是否研发P4产品。
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