仪表车间职务说明.doc

仪表车间仪表车间主任职务说明书岗位名称:仪表车间主任员工姓名:所属部门:仪表车间到任本职日期://工资级别范围:等级至等级目前工资级别:薪酬类型:岗位剖析日期:2004年8月岗位编号:岗位定员:1现有人数:1直接上级:设备副总经理直接下属部门/岗位:生产副主任、技术副主任、劳资核算员、材料员、仓库管理员岗位设置目:统筹负责本车间生产、安全、技术、设备管理各项工作,组织开展公司生产车间在线仪表、控制仪表、连锁仪表维护、检修、技术改造及相应技术管理工作,确保车间在用仪表准确、稳定运行职责与工作任务:职职责描述:负责制定车间工作计划,统筹安排车间各项工作工作时间百分比:5%工作任务领导制定年度经营计划,并组织实施频次:一年一次编制车间月度工作计划,并组织实施频次:每月一次组织、协调并分配主要岗位人员工作频次:日常组织车间经济活动剖析工作频次:每年四次职责二职责描述:负责领导、组织车间开展生产管理工作工作时间百分比:30%工作任务组织讨论、确定车间生产管理工作总体思路,并授权生产副主任组织具体实施频次:每年一次以上监督、检查、指导相关仪表检修维护工作频次:日常组织实施“6S”现场管理频次:日常组织实施设备年度大修工作频次:每年一次职责三职责描述:组织实施仪表设备采购审核及固定资产管理工作时间百分比:5%工作任务负责对仪表备件计划申报审核频次:::日常职责四职责描述:负责组织车间安全管理工作工作时间百分比:10%工作任务组织制定车间安全管理制度并实施频次:日常组织进行车间安全宣传教育工作,提高员工安全意识频次:日常组织车间员工参加公司各种安全活动频次:日常领导、组织安全事故处理工作,总结经验教训,制定整改措施频次:不定期组织员工维护好安全设施,做到安全文明生产频次:日常职责五职责描述:负责领导、组织车间开展质量、环保管理等工作工作时间百分比:15%工作任务领导组织ISO9001质量管理体系、ISO14001环境认证体系在车间运行工作频次:日常领导、组织车间全面质量管理工作频次:日常执行国家安全与环境保护规定,确保“三废”达标排放频次:日常领导、组织车间开展群众性质量管理活动(QC)频次:日常监督检查车间日常质量、环保管理工作频次:日常职责六职责描述:负责领导、组织车间开展技术管理工作工作时间百分比:15%工作任务组织讨论并确定车间技术管理工作总体思路,并授权技术副主任组织实施频次:每年一次以上领导、组织开展车间员工技术培训工作频次:日常领导、组织车间技术创新、技术交流工作频次:不定期领导、组织车间技术资料、技术台帐管理工作频次:日常职责七职责描述:负责车间内部组织管理工作工作时间百分比:20%工作任务组织建立、完善与实施车间与班组其他各类管理制度频次:不定期组织车间综合调度会、综合考评会等各项会议,沟通车间各项工作进展情况,协调处理问题频次:日常组织建立车间内部考核体系,考核直接下级工作绩效,并指导、审核对其他员工考核工作频次:日常负责内部员工队伍建设,领导、组织车间技能培训与思想政治学习工作,营造车间文化,激励与创建优秀团队频次:日常控制车间预算,降低费用成本频次:日常职责八职责描述:完成上级交办其他工作工作时间百分比:5%相关权限:有权根据公司有关规定自主进行车间人员安排有权按公司有关标准组织与管理生产对职能部门违反规定情况有申诉权对车间内部各项管理制度、工作规范等有组织拟订权与审批权对车间上报各种报表、技术规程、报告有审核权对车间各项工作有检查、监督权对本部门预算内费用有使用权、审核权或批准权对直接下级工作分配权、指挥权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权对直接下级工作争议有裁决权对非直接下属员工考核结果有审核权本领域(专业)获取信息、知识工具使用权学习与接受再教育权利办公工具与劳动工具使用权相关事情知情权汇报关系:以上职责,向设备副总经理汇报工作协作关系:公司内部:各生产车间及辅助车间与其它相关部门公司外部:集团公司、仪表供应商等工作环境:独立办公室使用工具设备:一般办公自动化设备工作时间特征:正常工作时间,偶尔加班任职资格:最低学历要求:大专以上文化程度所需相关专业背景:化工仪表及计算机相关专业所需资格证书:所需工作经验:5年以上仪表相关工作经验,3年以上管理经验所需培训科目:生产管理、管理学、财务基础知识、安全环保知识、网络与计算机应用所需熟悉知识面:化工基础工艺、化工仪表专业知识、先进控制基础知识、计算机网络知识、相关法律法规知识、生产管理知识、管理学、财务基础知识、安全环保知识、网络与计算机应用所需工作技能:领导能力判断与决策能力组织协调能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力解决生产问题能力化解冲突能力人际沟通技