医院职能部门绩效考核方案.doc

医院职能部门负责人绩效考核评分细则医院办公室主任考核评分细则及考核结果年月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核(40分)工作任务认真履行岗位职责,按计划完成各项工作任务,有年计划、年总结、参与总值班分10分;缺计划或总结每项扣1无故不完成相关工作每项分,无故不参加总值扣1分,不履行总班每次扣2分。值班职责每次扣1科室管理科内规章制度健全,人员管理到位,周会传达到位,各种政令畅通。分10分,规章制度每缺项扣11查周会记录本,记录不全分,分,未记录扣面扣21分。未传达会议精神扣2遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。分10本人违反医院规章制度每分,科内人员违反次扣2分,规定,。服务工作尊重领导,服从院长安排,深入科室做好协调服务工作。分10不尊重、不服从上级领导分,为科室或职每次扣2分工服务不到位每次扣2(采取实地调查或院办公会发调查表形式)科内单项工作考核(60分)负责医院相关公文的草拟、修正、印发分5规定时间内未完成全扣做好上级来文的签收、登记、文件处理分5份文件未及时签每发现1分,丢失文件收处理扣1分。份扣21认真做好院务会、院周会或职工大会等会议的会务准备、服务、记录工作分5分。次未做好扣每12热情接待来信来访,做好登记、协调处理分5接待不热情,或无登记、或未妥善处理每项扣分1与宣教、营销、医保等部门共同做好医院宣传、广告工作分5宣传工作不到位每次扣1分。保障院内电话通讯通畅,及时上传下达,及时下发各种通知。分5院内电话无人接听,每次分,造成重大影响负扣1连带责任。未及时下发通分。知每次扣1严格管理医院的车辆,保障车辆行驶安全。分5分,未按要求管理每次扣1出现安全问题负连带责任。做好医院报刊杂志的征订收发分5党报、党刊征订、收、发分。保管不到位,每次扣1及时完成公文材料的打印、复印分5未完成全扣。做好医院总值班的安排及检查工作分10分,未未安排好每次扣1及时检查总值班记录扣1分,总值班调度不及时扣分。1做好各科接待工作,控制接待费用分5大型接待不周到、,一般接待不满分扣3/次,接待费用超分意扣1/次。分支扣2/财务科科长考核评分细则及考核结果得分月年考核项目考核内容分值考核评分办法得分备注公共内容考核工作任务认真履行岗位职责,按计划完成各项工作任务,有年计划、年总结,参与总值班分10缺计划或总结每项扣分;1无故不完成相关工作每项扣分,无故不参加总值1班每次扣分,不履行总2值班职责每次扣分。1(40分)科室管理科内规章制度健全,人员管理到位,周会传达到位,各种政令畅通。分10规章制度每缺项扣分,11查周会记录本,记录不全分,分,未记录扣面扣12分。未传达会议精神扣2遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。分10本人违反医院规章制度每分,科内人员违反次扣2分,规定,。服务工作尊重领导,服从院长安排,深入科室做好协调服务工作。分10不尊重、不服从上级领导分,为科室或职每次扣2工服务,不到位每次扣2分(采取实地调查或院办公会发调查表形式)科内单项工作考核(60分)财务管理编制财务收支预算,做好增收节支和财务报告分析。分10年初无预算、季度无财务分析全扣资金管理每月对门诊、住院、出纳的现金抽查,无挪用、转借公款,资金支付准确率100%分10分,资金支付未抽查扣1分,挪用、转借错误扣2公款全扣。工资管理认真编制工资表,按时发放工资,工资发放准确率为100%分15无故未按时发放工资扣3分,工资发放错误每一次分扣2票据管理票据管理安全,每月对各种票据进行检查,票据收发准确率100%分10未抽查不得分,%分15无故超过,%分。(40分)工作任务认真履行岗位职责,按计划完成各项工作任务,有年计划、年总结,参与总值班。分10分;无缺计划或总结每项扣1分,故不完成相关工作每项扣1分,无故不参加总值班每次扣2分。不履行总值班职责每次扣1科室管理科内规章制度健全,人员管理到位,周会传达到位,各种政令畅通。分10分,查规章制度每缺项扣11周会记录本,记录不全面扣1分,未传达会分,未记录扣2分。议精神扣2遵纪守法遵守法律法规及医院规章制度。分10本人违反医院规章制度每次扣分,科内人员违反规定,每人2分,。外扣2服务工作尊重领导,服从院长及分管副院长安排,深入科室做好协调服务工作。分10不尊重、不服从上级领导每次分,为科室或职工服务,扣2分(采取实地不到位每次扣2调查或院办公会发调查表形式)科内单项工作考核(60分)日常工作按时制定科室的业务发展计划、人员