污水厂监理大纲.doc

:.法规:国家和本市及相关部委的有关法律、法规、条例、政策及相1关规定;.国家部门颁布的本项目适用的现行施工规范、验收规范、监2理规范和工程质量评定标准:.本项目施工图设计文件及相关批文(含地质勘察资料、造价预3算书等);.本项目业主和承包人、设备材料供应商、检测试验单位依法4签订的施工承包合同、供货合同、检测试验合同等;.业主方的通知、要求和相关规定;;、会议纪要、通知、函电和指令7二、监理目标(一)监理总目标:门制定、颁发的有关法律、主管部理公司将依据国家和相应我监法规、政策、技术标准,以及经批准的设计文件和依法签定的总承包及施工合同,按监理服务范围和内容,履行监理义务,独立、公正、科学、有效地服务于本工程,实施全面监理,使工程质量、工期和投资均满足本工程建设要求,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。(二)质量控制目标按照本项目设计文件、技术标准和技术规范,对施工全过程进行质量控制、监督和管理。施工招标阶段,我们将协助业主编制施工招标文件,帮助业主草拟施工承包合同。施工准备阶段,我们将认真审查施工技术方案,找出工程质量控制要点,作好事前控制,对重要施工内容编制专项监理实施细则(如:土石方工程、基础处理、排水管道、设备、仪器仪表安装等)。在施工过程中严格执行工序检查、分部工程交验、砼浇筑许可证等质量检查制度,做好事中控制。同时我们还将积极主动地向业主、质量监督部门做好工程质量信息的前馈与反馈工作。在业主、质监及承包方各方的支持配合下,建立起一个完善的施工质量控制管理体系,最终保证工程质量符合合同、技术规范、图纸规定的质量要求,并使工程验收一次性合格。(三)进度控制目标我监理公司将根据本项目工期计划要求及合同开工日期、工程总量、资源配置等情况,将总工期计划分解为各施工阶段的工期目标。然后再依据施工阶段工期目标,督促帮助承包人编制切实可行的施工进度计划,会同业主进行严格仔细审查。施工中,监理工程师将跟踪检查承包人的劳动力、设备机具、材料的配备能否满足资源配置要求,以保证施工进度计划。需要时,监理工程师还将督促或帮助承包人对进度计划进行调整、优化,使各本工程的施工进度得到有效控制,最终使本项目在计划总工期内竣工,并力争提前竣工。(四)费用控制目标施工前,监理工程师根据本项目施工图文件及施工承包合同中指定的工程量清单,将各施工标段里程区间内的主要工程量进行细目划分,施工中,监理工程师根据各工程量细目,同业主代表一起对已完工程进行收方计量。在月终支付时,严格按照计量支付程序,对实际收方工程量计取工程费用。另外,监理工程师将深入施工现场,准确撑握工程地质情况,必要时可对原地质勘察资料及施工图设计文件提出补充勘察和优化设计意见,使本项目建设尽量避免因勘察不足而造成设计盲目保守的情况出现,该工作做得好,将为业主节约大量工程投资。我监理公司将资最省。按期完成,并且投项目优质通过以上工作努力,:预测、事中控制、控制法:即事前理的主要方法是动态本工程监馈、调和信息反加强监测事后检查。以事前预测为先,事中控制同时图。框下页行事后检查,见整;主动控制为主,并定期和不定期进图程制流动态控输研究调查实际情况收集入标论证目划目将计标与实际比情况对风险分析工程偏离确认实偏离预测施分析原因研究对策正常制定纠偏措施偏措施纠制定偏施实纠输出预到达目定标四、监理阶段、范围(一)监理阶段:工程施工及保修阶段监理。(二)监理范围:对本工程的施工和保修阶段的监理,主要对本项目的平基土石方、厂区土建、排水管网、设备安装、边坡治理等工程的施工进行监理。在监理过程中,对建设过程中实施投资、进度、质量三大目标的控制、合同管理、信息管理和组织协调。严格执行国”“家工程建设监理制度,确保工程顺利进行,如期建成和交付使用,并实施保修阶段的监理。五、监理目标(一)监理总目标:门制定、颁发的有关法律、主管部监理公司将依据国家和相应我法规、政策、技术标准,以及经批准的设计文件和依法签定的总承包及施工合同,按监理服务范围和内容,履行监理义务,独立、公正、科学、有效地服务于本工程,实施全面监理,使工程质量、工期和投资均满足本工程建设要求,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。(二)质量控制目标按照本项目设计文件、技术标准和技术规范,对施工全过程进行质量控制、监督和管理。施工招标阶段,我们将协助业主编制施工招标文件,帮助业主草拟施工承包合同。施工准备阶段,我们将认真审查施工技术方案,找出工程质量控制要点,作好事前控制,对重要施工内容编制专项监理实施细则(如:土石方工程、基础处理、排水管道、设备、仪器仪表安装等)。在施工过程中严格执行工序检查、分部工程交验、砼浇筑许可证等质量检查