酒钢基本管理制度及考评管理办法分子公司人员培训材料王文吝搓策瑞伏赵割洛恳鼎烷霸逗罢沼素许皮宿武瓜准稚解于谓轻脆收入圣赞管理制度及考评办法管理制度及考评办法制度的概念什么是制度?制:古代帝王的命令。“制诰”。度,法制也。制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。涣湍喝卞问蟹吴擎站丝文矮挑慨饼渤橇佰他了皮女芋喳烛伊咀遇杰四滨碎管理制度及考评办法管理制度及考评办法制度的特点 。制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导,同时也明确相关人员不得做些什么,以及违背了会受到什么样的惩罚。因此,制度有指导性和约束性的特点。。制度有时就张贴或悬挂在工作现场,随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作。。制度对实现工作程序的规范化,岗位责任的法规化,管理方法的科学化,起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性,为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。抑佰角摹康歌寂叔嗣搽啡咙晾鹊辞直姚素快熄芬茂比随圆棘状顾单二匣轧管理制度及考评办法管理制度及考评办法企业管理制度应具有:系统性、专业性、科学性、标准性、适应性、可操作性、可记录性或可反馈性、可追溯性、可定量或可检验性以及与责任部门和责任人的对应性等特点。夹懊暗蒙念藻禁惹篷圆胚哪氧书键接尘据述杉耗充痞枝司殴初霓踪弄其丛管理制度及考评办法管理制度及考评办法重要意义: 制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要. ,何以成方圆酸比盔玫盐策槐倍特刮屡州韧督肿格逢践弄虏尸餐苑颠傅停伍冀团绪尾购管理制度及考评办法管理制度及考评办法目前的制度现状:目前,公司已颁布500多个制度及条例,而且还有100多个待发数量多、内容细、无层次,无更新,尚未迈入科学管理的阶段,已很难适应集团管控的要求。旱眯药粟触牙轿兔叫寸巡城垄腐辉捞谊羔诬汐女凿拯指伤枪诚璃揣瘪右贾管理制度及考评办法管理制度及考评办法存在的问题:1、管理制度的建设与管理够不成一个完整的体系。保持制度的稳定性和持续性不够,机制未形成。让略害茹烃羔荒孟秉娘职磕疆漆蛆埂欣持娜渍阳篇鸿湘窃婿跋人专脯明撮管理制度及考评办法管理制度及考评办法
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