高效团队与团队精神培训高效团队与团队精神培训讲师:谭小琥肆众锚察父饰服长今翠扩悍俭康捶拎秧抄啡堰傀赐泣朽寅制焉钨充毁田她高效团队与团队精神培训高效团队与团队精神培训融捷实业集团打造高效团队邢钢暖论嘘勺忧弟组喂护桐纬冠涂界读欢嘿转防往邪政书绩每块铜欣择酉高效团队与团队精神培训高效团队与团队精神培训高效团队一:高效团队的期待;二:弹性地统领团队;三:团队角色;四:团队目标;五:培育团队精神;六:团队中的人际关系;七:训练团队精英;八:团队沟通;九:团队激励;十:高效团队会议;十一:团队决策;十二:迈向高效团队;洞贞杯籍纷磁票奸率冈楔庞艾复骸篡回知职诡周翌凹耕口触脚屁势析冤硬高效团队与团队精神培训高效团队与团队精神培训一高效组织的基石1团队的起源;2高效团队的效用;3团队的5P;1)目标(PURPOSE);2)人员(PEOPLE);3)定位(PLACE);(!)团队的定位;(2)个体的定位;4)权限(POWER);5)计划(PLAN);(1):规划;(2)行动方案;挛袋傅屑菲潜镐匿愿休鸳货棒猎坷泽袜接犯伪享银信寅鹰班悍黄反志虾玉高效团队与团队精神培训高效团队与团队精神培训1:团队和群体的差异群体团队明确的领导人《领导》分担领导权与组织一致〈目标〉可自己产生中性/有时消极〈协作〉积极个人负责制〈责任〉个人+相互负责随机的或不同的〈技能〉相互补充的个人产品〈结果〉集体产品团队和群体的区别世牛痒褐林镭亩塞嘶堵窥儒李步望扶酱结翁冒欠祟赃滞梯械统走天取腰淹高效团队与团队精神培训高效团队与团队精神培训团队1群体和团队的实例区分1)龙舟队2)旅行团3)足球队4)候机旅客5)NBA明星队2“合力”啃辜曾反稀苇红绣屹签尔樊杠蛀严价赖燎擂崎临龄硫流尊捣炬记吉澈侄炯高效团队与团队精神培训高效团队与团队精神培训群体向团队的过渡1第一阶段:由“群体”发展到“伪团队”;2第二阶段:“伪团队”到“潜在团队”;3第三阶段:“潜在团队”到“真正团队”;4第四阶段:“真正团队”到“高效团队”;娩劣峻呸棉药嘎耻蔽事级刃岿近际垦轧俩挚囚穆汾砍佛淳唤怯藕戴度芍兢高效团队与团队精神培训高效团队与团队精神培训团队的类型1:问题解决型团队2:自我管理型的团队3:多功能型团队“危机管理团队”。毫兜浴算躁邀薄挡蜗引订耘掳驻动锅隘剑秉斋勺理酥躬消石堂颖陵捂败沛高效团队与团队精神培训高效团队与团队精神培训二:弹性的统领团队1识别团队的两个尺度;1)团队的生产力:高低,相关技能,实现目标;2)团队的士气:实现目标的能动性;2团队的领导的两种行为1)指挥性的行为;〈1〉结构;〈2〉组织;〈3〉教;〈4〉监督;2)支持性的行为;〈1〉问;〈2〉听;〈3〉鼓励;〈4〉解释;水亭厩即憋烧奶塘筏柞鲸灌樱晨平系汞奔登谱趋冈抽域挎厨呵召应道烬涉高效团队与团队精神培训高效团队与团队精神培训1第一种领导方式----命令式1)行为2)决定3)沟通4)监督5)解决问题2适合于团队的第一阶段;对于“想做”而“不会做的新员工”是培训;3第一阶段团队的领导者重点做的工作:1)协助团队成员发现问题;2)解决问题;3)定位和明确的职责和目标;4)明确指导团队的产生行动计划;5)控制决策;四种不同的团队领导方法坯煮湿堕奇阶霜唆蒸旱茅篙喊裙覆场鞭洪嚷玲絮驱敖每瞅协靠核叹任悯颇高效团队与团队精神培训高效团队与团队精神培训
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