第二章旅游景区规划与开发精要.ppt

第二章旅游景区开发与规划一、旅游景区开发?景区开发概述?景区开发要点?景区开发项目建议书?景区开发的可行性研究?景区项目的资金筹措?景区的设计?景区项目管理(一)旅游景区开发的概念约翰·斯沃布鲁克在《景区开发与管理》中将其定义为:“为了吸引和招徕游客而建造新的建筑和设施。”旅游开发,是指把旅游地潜在的资源变为现实的经济优势的一项综合性的系统工程。这个工程包含旅游资源开发、旅游产品开发、客源市场开发,以及配套系统和保障系统的开发, 构成一条经常处于良好互动状态的“旅游开发链(二)主要的开发机构包括: 国外: (1)公共部门:中央政府(各部局)、半官方机构、地方政府; (2)私营部门:涉足多个行业的跨国公司(如环球公司和迪士尼公司)、大型休闲公司(如英国的兰克公司)、把休闲作为部分开发内容的开发商、中小型私人公司、个体企业; (3)志愿性部门:全国性的机构(如英国国家和古迹保护委员会)、地方性的托管机构(如工业遗址、某一特定场所或者特定项目)。国内: 国有开发商(如各级政府,国有企业);民办私营企业;股份制企业;境外开发商。(三)旅游景区开发类型 1、在以前不是景区的地方建造全新的景区。(如即将建造的上海迪士尼乐园)。 2、将原有的景区改建成新的景区。(如乐高乐园是在经营不佳的英国温莎狩猎公园的原址上建造起来的)。 3、在现有的景区内增建大型新项目,以吸引更多顾客, 开发新市场。(如在主题公园内新增建大型游乐项目)。(三)旅游景区开发类型 4、在现有的景区内增加服务设施,主要目标是改善服务设施或者鼓励游客增加二次消费。(如许多博物馆内的新零售店或主题餐厅)。 5、创办新的节事活动或是举办每次变换地点的奥运会之类的节事活动。举办此类节事活动需要进行大量的开发或改造。(如北京 08奥运会)。部门主要开发类型主要景区类型公共部门中央政府 1、3、4、5博物馆、画廊、历史遗迹、大型事件半官方机构 3、4古老的纪念馆、历史遗址、博物馆。主要是那些并非为了旅游目的而建造起来的景区地方政府 1、3、4、5博物馆、国家公园、休闲设施、节事私人部门跨国公司 1、2、3、4主题公园大型休闲公司 1、2、3、4主题公园、游乐园、休闲设施开发商 1、2滨水地区开发中小型公司 1、2动物园、园林个体企业 1、3、4博物馆、休闲公园、手工艺品店志愿性部门全国性的机构 4、5豪华故宅、历史遗址、自然景观、大型事件地方性的机构 1、4、5历史遗迹、工业遗迹、蒸汽机车、事件各部门的开发类型以及各部门所关注的景区类型(四)旅游景区开发的内容 1、旅游景区规划 2、旅游景观、基础设施和配套设施的设计 3、施工建设 4、建立和完善管理体系和服务体系 5、培育和营造良好的社会环境 6、开发旅游市场(五)旅游景区开发的程序旅游景区的开发建设是一个极为复杂的技术经济过程,是一项综合性和全局性很强的工作。总体而言,它主要包括如下五个环节: 1、编制项目建议书,并报批立项; 2、进行可行性研究,并报批; 3、做出项目环境影响评估报告,并报批; 4、编制旅游规划; 5、旅游景区的开工建设。项目建议书(又称立项申请) 是项目建设筹建单位或项目立法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划(包括旅游行业规划)、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,按照技术经济政策和建设任务的要求, 在计划研究的基础上,提出的某一具体项目的建设文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。