会计制度设计.doc

会计制度课程设计经济与管理学院 2009 级会计( 2) 组员:周玲(200904084232) 覃信(200904084235) 李欣(200904084233) 蒋茜(200904084226) 一、公司简介新世纪百货万州商都地处高笋塘商业广场中心,是重庆商社新世纪百货经营有限公司在区域市场开辟的首家综合性商场。万州商都经营面积达 万多平方米,是万州地区面积最大,品牌最多的综合百货商场。万州商都针对主流客群, 走出了大众、时尚、品位的经营特色,着力为顾客提供高品质、方便、实惠的购物空间。同时,万州商都秉承“诚实经营、真情服务”的经营宗旨,竭力让顾客体验轻松、愉快的购物之旅。万州商都自开业以来已经连续 9 年位居万州零售行业销售排名第一,为新世纪百货在区县市场的发展写下了辉煌的一笔。 2009 年8月27日,沃尔玛万州太白岩正式开业,这是沃尔玛首次进入重庆二级城市。沃尔玛在重庆的开店数量将达到 13 家商家,据了解这一数字在全国位居三甲,仅次于北京和深圳。二、会计组织机构图(一)沃尔玛会计组织机构图总经理存货部人力资源部销售部财务部运输部出纳小组采购部营运部理货员服务台收银员企划员(二)、新世纪公司组织机构图总经理财务总监采购部存货管理部财务部出纳组销售部家电类副食类服装类五金类三、各岗位相关职责 1、总经理: 主要负责主持公司的全面工作,对生产经营、工作质量、财务状况、安全工作负责; 组织、领导公司各职能部门编制,制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案; 根据市场的竞争法则, 建立统一、高效的组织管理体系; 对全体员工进行考核工作, 对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核 2、财务总监: 主要负责商场的财务管理工作,参与组织制定商场各项组织, 领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。并监督贯彻执行;负责商场各项资金的调度事项; 会同有关部门制定、下达企业各项资金定额管理指标;组织财务人员的理论和业务学习,负责财务人员的业绩考核, 参与研究财务人员的任用和调整。定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。要求:财务总监必须由具有三年以上财务管理经验的高级会计师担任。 3 、采购部: 主要负责熟悉材料市场、商家、产品, 规格、性能、品牌及价格; 及时准备完成工程采购商品任务; 所有采购商品必须办入库手续后, 凭原始依据及入库单据才能在财务报账;送货必须开送货单交收货人签字后返财务部记账。 4、存货部: 会同有关部门拟定材料物资管理与核算实施办法; 审查采购计划, 控制采购成本, 防止盲目采购; 负责存货明细核算。对已验收入库尚未付款的材料, 月终要估价入账; 配合有关部门制定材料消耗定额, 编制材料计划成本目录; 参与库存盘点, 处理清查账务; 分析储备情况, 防止呆滞积压。对于超过正常储备和长期呆滞积压的存货, 要分析原因, 提出处理意见和建议,督促有关部门处理。 5、人力资源部: 主要负责编制公司的劳动用工计划, 合理定编、定员, 组织办理人员选聘及录用, 安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作; 结合公司效益情况, 负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法, 负责制订各种形式的专业技能年度培训计划并组织实