航企商业模式变革对海运服务贸易竞争力影响分析.doc

大连海事大学航企商业模式变革对海运贸易竞争力的影响分析摘要在后金融危机时代,全球经济复苏乏力,航运市场“严冬”已经成为不争的事实,因此在移动互联网背景下我国航运企业商业模式亟待转型和变革。结合商业模式五要素理论模型和实际案例,提炼出航运企业商业模式变革的五大趋势:航运电子商务化、规模经济化、物联网化、跨界整合和联盟网络化,并阐释这五大变革趋势对海运贸易竞争力的影响机制,从企业商业模式创新的角度寻找增强我国海运服务贸易竞争力的新路径。关键词:商业模式;海运贸易竞争力;影响机制;变革路径AbstractIn the post-crisis era, the global economic recovery is weak, the shipping market "winter" has e an indisputable fact, and so in the background of the mobile , binedthefive elements of theoretical modelsintheBusiness model  and practical cases, to extract the five trends ofshipping Business Model Change: Shipping merce, Economies of scale, Networking technology, Cross-border consolidation and work, and explain themechanismbetweenthe five trends change and  seaborne  the perspective of enterprise business model innovation to find a new path to enhance petitive shipping services : Business model; Seaborne petitiveness; Influence;Reform 、绪论 1二、航运企业商业模式的变革趋势分析 2(一)趋势一:航运电子商务化 3(二)趋势二:规模经济化 4(三)趋势三:物联网化 5(四)趋势四:跨界整合 5(五)趋势五:联盟网络化 7(六)航运企业商业模式变革影响 7三、商业模式对海运服务贸易竞争力的影响机理模型 8(一)指标解释 8(二)商业模式对海运服务贸易竞争力的影响机理模型分析 8四、对策与建议 12(一)国家宏观层面 12(二)海运产业层面 12(三)海运企业层面 12(四)个人层面 13五、结论 13参考文献 14航企商业模式变革对海运贸易竞争力的影响分析一、绪论2014年,国务院出台了《关于促进海运业健康发展的若干意见》,明确了海运强国建设的发展战略,将海运业的发展上升为国家战略。海运服务贸易竞争力是衡量与评价一个国家海运业发展的重要指标,竞争力越强,一个国家的海运业的实力越强。参与海运服务贸易的主体主要是航运企业、港口企业、以及与航运相关的组织,海运贸易参与主体商业模式直接影响与制约着这些主体的盈利结构、市场规模与市场竞争能力,这些主体的综合业绩将反映为一个国家的海运服务贸易竞争力。因而研究航运业的商业模式变革趋势,及时调整我国航运企业的商业模式,对增强航运业竞争力,促进海运业发展,建设海运强国具有现实的战略价值。商业模式已成为国内外学者研究的热点课题,其重点放在商业模式概念、构成要素、商业模式创新、不同行业的商业模式应用上。Osterwalder等学者认为商业模式包含价值主张、顾客细分、分销渠道、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴、成本结构九大要素【1】;FrankvanDelft等学者认为企业商业模式是由核心战略、战略性资源、顾客界面和价值网络四大要素构成。我国学者朱武祥、魏炜等提出了业务系统、定位、盈利模式、关键资源能力、现金流结构、企业价值的六要素模型【2】。由此可见,商业模式主要评价与衡量的是企业的盈利的内在结构、资源配置、市场价值等方面的能力。,当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争而是商业模式之间的竞争。国内外学者对海运服务贸易竞争力的研究主要集中在影响因素、测评、国别比较、发展对策上,。戴翔、郑岚(2008)从