城中村改造调研报告.docx

城中村改造调研报告篇一:城中村调研报告加快城中村改造及产业转型升级调研报告按照二七办[20XX]110号文件的要求,结合我区在城中村改造及产业转型升级工作中遇到的实际问题,课题组对“加快城中村改造及产业转型升级”进行了专题研究讨论,采取实地考察与理论经验学习相结合,其他城市案例借鉴与组内及相关单位讨论相结合等多种方式开展课题研究,并于11月23至28日赴南宁、海口考察学习,经过认真研究、讨论,形成报告如下: 一、现状基本情况: (一)我区城中村基本情况我区三环以内共有17个城中村(高砦村、菜王村、焦家门村、佛岗村、小李庄村、王胡砦村、齐礼阎村、孙八砦村、西陈庄村、蜜蜂张村、马砦村、兑周村、小赵砦村、王立砦村、路砦村、冯庄村、黄岗寺村),涉及34个自然村、 16707户、常住人口53474人和30万流动人口,总面积14720 亩。除了马砦村结合火车站西出口进行旧城改造外,其他16 个村现已基本启动,另有荆胡村列入城中村改造。(二)我区城中村改造工作进展目前,我区有小李庄村、菜王村、佛岗村、王胡砦村、路砦村、焦家门桃园路段等6村现已实现土地挂牌,出让土地约2871亩,通过改造共腾出土地6900亩,搬迁村民8000 余户万余人,需建回迁安臵房约400万平方米。截止目前,全区在建安臵房约250万㎡,其中约60万㎡已经竣工,58万㎡已交付使用。齐礼阎村、冯庄村、黄岗寺、荆胡村等4村已拆迁完毕, 高砦村已搬迁完毕待控规公示完毕后正式启动拆迁。孙八砦村、蜜蜂张村、兑周村、小赵砦村、西陈庄村、王立砦村等 6村正在编制控规。截止目前,全区城中村现已拆迁577万㎡。通过估算,我区通过16个城中村改造将建设安臵房面积约860万平方米,建设商品房面积约万平方米, 其中商业、办公面积为。总之,城中村的快速推进将进一步繁荣我区经济发展,为我区经济社会跨越式发展提供强有力的保障。(三)城中村改造产业现状 、无牌店的栖息地,社会管理成本高,最容易存在制假售假、无照经营、消防安全、社会治安等隐患,各种产业类别低下,难以形成规模产业,社会经济效益较差。就我区而言,目前,孙八砦村以出租房和出租临街店铺为主,业态混杂,缺乏产业支撑,与我区打造大学路商业一条街的战略思想不相符;兑周村以大量沿街商业为主(手机专营店),商业模式较为粗放、低端,严重影响中原路升级改造,制约二七区核心区域发展;蜜蜂张村以出租房为主, 业态状况与其紧邻二七商圈、河医商圈、火车站西出口的优越区位不相符合,该区域缺乏大型酒店、商业购物等业态。 1)商业功能定位:其中,小李庄定位于集商业、办公、居住为一体的综合体,拟打造郑州市第二个“二七商圈”。佛岗结合周边批发市场、餐饮、超市、百货等多种商业业态,打造多元化、复合型的商业模式。王胡砦引进大商场和品牌店,培育建设现代化商贸园区。路砦陇海西路、大学路、嵩山路的居住用地内兼容布臵集中的大型商业服务设施,包括大型超市、百货商店、餐馆、酒店。 2)已实施改造的6个村产业业态表 3)商业运营状况:通过城中村改造,培育大量多业态商业,将强力促进我区商业发展,进一步巩固我区的商贸强区地位,并且能够实现增加就业,增加税收。举例,焦家门桃源路临街商铺现已全部运营;菜王店铺销售非常可观;小李庄升龙广场已初具规模,社会影响很大;佛岗因区位影响,不如上述三个项目商铺销售可观;王胡砦正在建设,尚未运营本次暂不汇报。整体而言,在城中村改造中通过大量的销售住宅,将大大增加我区的总人口规模,各类专业人才的汇集,正是形成人气、财气聚集的重要因素。但我区在已改造的城中村中住宅销售比例过大,商业产业缺乏规模集聚效应,经济社会效益尚不突出,尤其是居住住宅销售仅为一次性税收项目,难以形成可持续的产业发展支撑。 1)商业功能定位:齐礼阎、冯庄、高砦、黄岗寺、荆胡等5村拟开工,孙八砦村、蜜蜂张村、兑周村等3村正在编制控规。举例:齐礼阎定位为高档居住、高级智能办公、主题商业街区的复合型建筑群。黄岗寺以中原采博城和兴华南街构成商业服务核心,打造城南生态品质型中高档居住商业综合区。兑周村以行政办公、商务办公、文化娱乐等大型公共设施沿中原路分布,形成沿中原路的城市景观轴,且在中原路两侧布臵标志性高层建筑组群。 2)拟实施改造的5个村产业业态表表:拟开工的5个村产业业态单位:万㎡整体而言,通过城中村的快速推进,20XX年仅城中村改造便为我区税收贡献亿元,真正体现了村民、企业、政府三方满意。但我区将要改造的城中村整体产业仍以住宅销售为主,且商业产业规划功能定位同质化明显,缺乏较为科学合理的布局及差异化发展。(四)二七区产业发展现状我区目前整体产业现状为:火车站地区为小商品批发市场;河医地区为