教育培训管理制度.doc

教育培训管理制度第一章总则第一条为规范公司员工教育培训工作,加强三支队伍建设,提升员工队伍整体素质,增强企业竞争力,为公司发展提供智力支持与人才保障,根据河南公司有关规定,结合公司实际制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、所属各单位及全体在职员工。第三条公司教育培训工作按照以下原则进行管理:(一)统筹规划,统一标准,分级管理,分级负责,分级实施。(二)分类培训、按需施教、学用结合、注重实效。(三)以个人自学、在职培训、短期培训与针对性培训为主。(四)以激励为主。第二章管理体系与职责第四条员工教育培训工作在公司统一领导下,实行公司、各单位、班组三级管理体制。公司所属各单位设专(兼)职教育培训人员,班组设兼职教育培训人员,形成公司、各单位、班组三级培训网络。第五条公司各职能部门主要负责组织实施管理人员、专业技术人员、超(超)临界与核电机组检修技能人员培训工作及新技术、新工艺培训与推广工作。第六条人力资源部是教育培训工作归口管理部门,主要培训职责是:(一)贯彻落实集团公司有关教育培训政策与规定,执行河南公司有关教育培训工作规章制度与要求,结合公司实际,健全教育培训工作制度与措施。(二)根据河南公司人力资源工作要求与教育培训工作计划,结合公司人力资源规划与生产经营实际,制定公司年度培训计划,并组织实施。(三)根据员工岗位规范与队伍素质建设需要,指导各部门与各单位开展各类员工培训;负责对培训过程与培训效果监督与检查。(四)会同财务部门编制公司教育经费年度预算;控制与监督预算执行,定期上报教育经费使用情况。(五)负责组织开展公司员工技能竞赛;组织参加上级单位举办各类竞赛,做好参赛人员选拔、赛前培训、参赛及表彰奖励等工作。(六)负责选派员工参加上级单位组织培训;负责组织公司员工职业技能鉴定及培训,做好资格审核及申报材料报送工作。(七)负责建立公司教育培训师资队伍与三级培训网络;负责公司各类教育培训相关材料统计、剖析与上报。(八)指导各部门、各单位开展教育培训工作。第七条总经理工作部综合部主要培训职责:(一)负责公文管理等相关知识宣贯与培训。(二)负责法律、法规、政策等相关知识宣贯与培训。(三)负责信息管理及应用等相关知识宣贯与培训。(四)负责新闻宣传等相关知识宣贯与培训。(五)负责保密工作等相关知识宣贯与培训。(六)负责信访工作等相关知识宣贯与培训。(七)协助组织开展企业法律顾问执业资格考试报名与考前培训,办理取证及注册手续,做好人才信息登记管理,统一保存企业法律顾问资格证书、注册证书与执业印章,组织开展企业法律顾问继续教育。第八条生产管理部生产技术部主要培训职责:(一)协助开展生产技术人员培训工作。(二)负责现场培训组织与管理。(三)负责质监人员培训与考核,保证持证上岗。(四)负责技术监督人员培训、管理工作。(五)负责组织工器具使用培训工作。(六)负责新技术、新工艺培训及推广工作。(七)负责检修文件包、规范化检修工艺、标准化检修技术文档编写与培训工作。(八)负责等级检修前技术、工艺与质量培训工作。(九)协助组织开展注册建造师执业资格考试报名与考前培训,办理取证及注册手续,做好人才信息登记管理,统一保存建造师资格证书、注册证书与执业印章,组织开展注册建造师继续教育。第九条安全监察部安全与环境保护监察部主要培训职责:(一)负责员工安全教育培训、安全监察管理人员取证培训。(二)负责特种作业人员管理与取证培训,办理特种作业资格证书,做好人员信息登记管理,统一保存特种作业人员职业(执业)资格证书。(三)负责等级检修前安全培训工作。(四)负责注册安全工程师等相关执业资格考试报名、考前培训,办理取证及注册手续,做好人才信息登记管理,统一保存注册安全工程师执业资格证书、注册证书与执业印章,组织开展注册安全工程师继续教育。第十条经营管理部计划经营部主要培训职责:(一)负责经营管理人员与项目管理人员有关招投标、合同、工程造价等方面业务知识培训。(二)负责造价员、造价师等工程造价执业资格考试报名、考前培训,办理取证及注册手续,做好人才信息登记管理,统一保存注册工程造价执业资格证书、注册证书与执业印章,组织开展造价员与造价师继续教育。第十一条财务管理部主要培训职责:(一)负责财务管理人员与项目管理人员有关会计业务知识及法律法规培训。(二)负责财务管理人员与项目管理人员有关税务知识及法律法规培训。第十二条监察审计部主要培训职责:(一)负责开展纪检、监察工作人员业务知识培训。第十三条审计内控中心主要培训职责:(二一)负责开展审计工作人员业务知识培训。第十四三条党群工作部主要培训职责:(一)负责党员、干部、职工理论学习与思想教育。(二)负责党务管理、工会管理、团青管理等工作人员业务知识培训。(三)负责公司企业文化宣贯与培训。第十五四条公司所属各单位主要培训职责:(