市国税局税收调查工作汇报.docx

市国税局税收调查工作汇报篇一:某某国税局20XX年上半年工作汇报国税局二0一二年上半年工作情况(年月日) 今年以来,我局在市局和县委县政府的正确领导下,围绕年初制定的“围绕一个中心、突出两项重点,实现六个提升”的工作思路,树立“以目标考核为主线,铸牢工作基础;以税源管理为中心,规范税收执法;以多维办税为依托,优化纳税服务;以内控督导为保障,提升管理水平”的工作目标,开拓进取,务实敬业,各项工作在新起点上实现了新的进展。一、上半年工作回顾(一)抓税源、战困难,税收收入取得新突破截至6月底,我局累计实现税收入库万元,占市局计划的%,同比增收万元,增长%。实现县级收入入库万元,同比增收万元,增长%,占年计划的%,税收总量及县级入库均实现了收入进度双过半,税收总量居全市第位。分税种看,增值税完成万元,同比增收万元,增长%;企业所得税完成万元,同比增收万元,增长%。车购税入库万元,同比增收万元,增长%。针对市委、市政府提出的三年倍增计划和今年税源经济下滑之间的矛盾,我们一是积极开展税源调查,认真测算税源缺口,结合计划、统计、财政、地税等相关部门的信息进行对比分析,合理分解收入计划。二是强化计划入库调度,对税收入库坚持旬调度、日查看,确保全县收入均衡入库。三是加大税收入库考核力度,实行局领导包点、科室包分局的组织收入连带责任制,强化收入督导。四是加大重点税源组织入库力度。对影响全县经济运行的户重点税源企业,进行了详细的调查分析,掌握了企业的涉税数据指标、经营项目、产品结构、影响产销的因素、经营策略变化等,加大了重点税源企业的入库力度。五是加强了同县委县政府的沟通,及时汇报税收进度及税源变化情况,得到了县委县政府的充分理解和大力支持。(二)抓规范、堵漏洞,征管工作取得新成效一是依托信息技术,强化行业管理。去年以来,将投入产出的基本理念和方法引入以农产品为原料的行业税源管理,开发应用了纳税人“动态信息监控系统”,经过在马庄分局近一年的试点应用,农产品发票开具混乱的现象得到有效遏制,较好地解决了农副产品收购发票自行开具、自行抵扣,难以实现有效管理的税收难题。今年月份,对全县税收管理员进行系统应用培训,并在全县板材行业推广应用。全面落实纳税人信息行业维护工作,加强增值税行业税负管理,分析测算年省市县行业税负管理水平,从横向纵向比较分析,以此指导基层行业税收管理,今年上半年,行业税负水平达到了%,高于省市平均水平,居全市第位。上半年,全县纳税人收入下滑%,实现增值税比去年同期增加%,税负同比增加个百分点,从一般纳税人应交税负偏低预警看,全市,居全市第位,从一般纳税人零低申报预警看,仅,居全市第。二是围绕目标管理,强化指标考核。从年初开始,紧紧抓住管理不放松,加强对小规模纳税人零低申报管理力度,对小规模纳税人实行最低税负保底预警制度。今年上半年,零低申报率居全市最低。充分利用外部信息应用系统和以电控税系统,进行实时比对,强化对辖区内街道、专业市场、专业村、乡镇驻地、商业街、出租柜台的商场、国道省道两侧等重点部位的巡查管理,加大对新办的注销户、停业户和新认定的非正常户定期核实清查。上半年外部信息准期分配率、外部信息准期反馈率、外部信息反馈正确率均达到了100%。三是围绕基础管理,加强制度建设。从年初开始逐步取消手工版普通发票,规范发票代开工作,特别是自去年底增值税起征点提高以后,通过规范发票管理,部分临界点业户主动申请上调经营额。制定完善了,特别在实地核查环节增加了对设备人员生产能力、银行对账单或银行账户流水等核实内容。对纳税人专用发票使用情况实行动态监控。深入开展调研,建立税收政策执行情况反馈评价机制。重新规范和强化“四位一体”联动机制,不断深化不同管理对象的管理措施,推进专业化税收征管工作的全面开展;同时加强外部协作机制,与乡镇财政所、地税所联合办税,对零散税收实行委托代征,解决了国税部门基层人员少,征管力量不足的问题。与地税局签订协议,国税部门在代开普通发票环节、税务稽查环节所征收的增值税、消费税,同时代地税部门征收城建税、教育费附加、地方教育费附加等。积极协调地税,共享地税部门税收资料,强化税源管理。着力整顿和规范税收秩序,突出抓好税收专项检查、发票违法专项整治、重点税源企业检查三个重点,实现以查促收、以查促管,上半年,共计稽查入库?万元,同比增收?万元,增长?%。四是落实岗责体系,规范税收执法。根据市局新岗责体系要求,本着“管户不统户,管事不管户”的原则,坚持职责到岗、专业分工、分权制约、统筹协作,对岗责体系进行了重新搭建。在税源专业管理单位设置基础信息管理岗、评估管理岗、评估实施及调查核实岗三个岗位,在全职能管理单位设置纳税服务及基础信息岗、评估管理岗、评估实施及调查核实岗三个岗位,实现了因事设岗,分岗管事,专事专管,流程制约,分权制衡,统