1 “大培训、大宣传、大讨论”活动方案为更好的明确明年的煤炭企业主要任务, 全力抓好当前的主要任务和工作重点, 抓好本单位安全管理。加强安全培训工作, 尽快理顺各个环节, 尽快明确各种措施, 尽快落实各项计划, 创新工作思路, 提高培训效果, 加强执行力建设。为此, 特制订关于开展“大培训、大宣传、大讨论”活动方案。一、目的和意义以河南省委书记卢展工接见董事长、党委书记陈雪枫的谈话精神为中心, 结合实际深刻反思方庄二矿和何庄矿事故教训, 紧密联系生产实际, 有针对性的开展全员安全培训、形势宣讲、安全讨论活动, 切实提高员工的实际操作水平和安全防范意识。要通过“大培训、大宣传、大讨论”活动, 真正提升各级管理人员和广大员工的综合安全素质,消除安全隐患,筑牢安全防线,提升执行力,推动安全生产形势持续稳定好转, 确保零理念的落根、努力实现零目标。二、活动时间本次活动从 2010 年 12月 22 日开始,至 2011 年3 月底结束, 其中大培训活动延长至 2011 年 12 月底。三、组织机构为加强对活动的组织领导, 确保活动的各项计划、措施落到实处、见到实绩、收到实效,现成立活动领导小组。 2 组长: *** *** 副组长: *** *** *** 成员: *** *** *** *** *** 四、实施细则(一)大培训活动按照“抓好培训是本职, 不抓培训是失职, 抓不好培训是不称职”的要求, 本着“干什么学什么, 缺什么补什么”的原则, 有针对性的开展员工安全培训, 提升全体员工的思想文化素质和基本操作技能,让职工清清楚楚上岗、明明白白干活,提高防范风险、处置隐患和事故苗头的能力,做到“不空谈,不作秀,不耍滑”。 1 、明晰岗位职责结合我单位当前工作要求, 对不适应当前形势的岗位职责内容进行修订、补充、完善, 使岗位职责进一步清晰。同时, 要组织全体员工对岗位职责进行学习, 严格按照岗位职责开展工作, 实现全体员工干标准活、干安全活,保证企业安全生产。 2 、创新培训方式切实开展务实管用的培训,采用职工“点菜式”培训模式,切实解决实际问题。在培训方式方法上, 大力推广多媒体教学, 发挥实操基地的作用, 把理论培训和实际操作有机结合起来, 着力提高职工的安全操作技能;在培训内容上,不仅要有安全生产知识、企业文化知识,而且要拓展到内部市场化知识、企业管理知识等,丰富职工的知识面,打造知识型员工。 3 、强化培训管理 3 一是制定本单位的员工培训实施方案,认真落实员工培训方案。二是聘请有资质、有较高理论水平、丰富实践经验的专业技术人员、经营管理人员等来我单位讲课。三是根据本单位工作实际进行实操培训。四是核准细化培训题库, 及时上报下发。五是建立健全本单位培训考核办法。六是在培训内容上, 增加企业文化、军训等内容, 提高综合素养。七是积极配合、响应矿培训中心对培训工作的新要求。八积极参加上级组织的各类培训班 4 、严格考核,建立激励机制在培训考核上, 要坚持“从细从严”的原则, 严格按标准实行考核。将培训效果与职工工资挂钩, 规范本单位考核机制, 确保培训的实效性,对各单位培训考核情况分等级按相关标准进行奖罚, 提高基层单位和员工参加培训的积极性和主动性,变“逼我学”到“我要学”。(二)大宣传活动 1 、深入开展宣传教育工作把河南省委、省政府对煤矿安全工作
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