燃气公司安全生产责任制.doc

安全管理职责第一章基本原则1、项目公司为独立法人单位,安全管理工作为项目公司责任制。总部对项目公司安全管理进行监督、指导和服务。2、项目公司总经理(执行总经理)对本公司的安全生产全面负责,是本公司安全生产第一责任人。3、项目公司各区域分管副总是安全委员会的组成人员,并对各分管区域安全工作有领导责任。4、项目公司安全工作实行区域负责制,各部门负责人对本区域(地域)的安全负责。5、安全生产人人有责,公司员工必须认真履行各自的安全生产职责,做到恪尽职守,各负其责。6、上级部门对下级部门的安全职责落实负管理责任,下级部门向各自领导负责。第二章项目公司各级人员安全职责一、总经理安全职责1、公司总经理对企业的安全生产工作全面负责,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。2、执行贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准。3、建立健全安全生产管理机构,充实安全管理人员,落实各级安全生产责任。4、组织、督促制定本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,并签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法。5、定期听取分管安全工作的副经理和安全部门的安全工作汇报,主持召开安全生产委员会会议,研究解决安全生产中的重大问题。6、审定安全生产规划、年度计划和安全生产目标。7、审定、批准重大安全技术措施项目,切实保证对安全生产的资金投入,并做到专款专用。8、坚持安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。9、发生重大事故必须立即组织抢救,并按有关规定上报。事故处理要坚持“四不放过”原则。10、建立企业安全生产奖惩机制,使安全生产做到责权利相结合,奖惩分明。11、督促检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患,不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。二、分管安全副总经理 1、主管安全副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。2、组织实施国家职业安全健康方针、政策、法规以及上级主管部门提出的职业安全健康工作要求。3、协助总经理研究、拟定公司安全生产的发展战略、工作计划,安全生产目标、安全技术措施。领导公司的安全和生产工作,对公司安全生产做到“五同时”。4、组织、制定和贯彻各级安全生产责任制、安全生产规章制度和安全应急预防措施。5、召开安全生产日常会议,组织、提出、落实安全整改方案,组织安全监察部进行日常安全管理。6、领导组织员工学习国家和相关各地的劳动保护政策和安全技术知识,特别要结合燃气行业的特点,重点学习防火、防爆、防毒等安全技术知识。坚持对员工的安全教育,坚决制止“三违”现象。7、组织、审定重大危险作业的安全措施。8、组织定期、不定期各类安全生产检查,对查出的事故隐患要落实整改。9、组织指挥对突发性事故的应急抢险,尽可能降低事故经济损失和人员伤亡。10、发生重伤、死亡和其他重特大事故,以及其它恶性未遂事故,应组织应急抢险,并按照“四不放过”的原则认真调查处理事故。11、审定、落实公司安全生产奖惩规定。三、总工程师安全职责1、在总经理的领导下,对公司安全生产技术工作负全面领导责任。2、协助制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。3、制定、审核重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。4、不断采用和推广先进的安全技术手段,不断改善劳动条件,确保生产环境达到国家规定的标准。5、参与事故现场的技术分析,研究提出整改技术方案。四、工程总监(工程管理部)安全职责1、认真贯彻国家有关劳动保护、安全生产和环境保护的方针、政策、法令和法规。2、对所属范围内的施工安全管理或监督管理负责,贯彻安全工作五同时政策。3、制定、监督新建、改建、扩建的施工安全措施落实,预防安全事故的发生。4、严格贯彻建设项目安全三同时政策的落实和相关手续的完成。5、负责工程与施工双方的联系协调和竣工后的交接工作,防止事故发生。6、工程验收时,对新安装的各种设备,应收集产品说明书、安全操作说明、技术证明书等安全技术资料,并移交主管部门。7、协助、监督外来承包商的安全教育,签订施工安全合同,明确甲乙双方的责任和义务。并落实对工程的安全监督检查。8、对存在严重安全隐患和质量事故的工程建设,应责令停止建设,纠正错误。严格落实规程要求对完结工程的验收,不将隐患工程交由生产部门运营。9、发生工程事故,协助调查,严格按合同协议进行处理。五、财务总监(财务部)安全职责1、确保安全生产经费的开支,并列入年度财务计划,保证安全技术措施费用计划的落实,监督安全费用不得挪用。2、审查各类安全费用开支的合理性,没有安全部门、公司签字同意的费用,不予报销。3、协助审查各类事故处理费用收取和开支。4、协助资金安保措施的完