相信从事HR工作的各位同志都知道,自去年下半年以来,很多企业纷纷上调了员工工资,工资涨幅普遍在10%至30%不等,加上“招聘难”,涨薪已成了一种不可逆的趋势。但在经济不景气的情况下,企业也是要控制成本的,所以,老板一般情况下都是不愿意主动涨工资的。“涨工资,老板脸色难看;不涨工资,员工脸色难看”。夹在老板和员工中间的HR该怎么办?据了解,一些有远见的企业HR已经开始采用人力资源外包来解决问题了。 张小姐在一家企业的总部从事HR工作,每个月最让她头疼的事情莫过于全公司上上下下近千人工资的计算和发放。除此之外,还要亲自去跑员工社保、个税、福利等各种繁琐的事务。由于分公司遍布全国很多城市,有时还经常需要在各地分公司之间来回奔波,每天忙得焦头烂额。甚至因为工作量太大而出现工资发放周期的拖延,引起员工的不满和领导的质询,真是费力不讨好。面对庞大而繁琐的薪酬管理工作,张小姐几次跟领导建议购买薪酬管理软件来提高工作效率,但也因为没有高额的硬件预算而搁置。 最近的涨薪问题也让张小姐很头疼,由于公司是跨地域经营,张小姐面临着跨地域的薪酬管理,而她对各地分公司的薪酬水平以及行业和企业竞争对手的薪酬状况都不了解,没有确切的参考数据来制定各地分公司的涨薪幅度。对跨地域相关配套政策的了解需要花费大量时间和精力,如果无法及时掌握不同地域的政策,就会延长员工保险缴纳、档案变动、薪酬计算和发放的周期,这些都会直接影响到员工满意度并增加企业用工风险。 张小姐在薪酬管理上遇到的难题也是很多企业HR面临的问题。面对难题,有远见的HR已经开始寻求人力资源外包服务,将薪酬管理工作外包出去。以工人招聘网人力资源外包业务中
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