通钢集团公司中层管理人员薪酬体系设计研究.pdf

密级:——通钢集团公司中层管理人员薪酬体系设计研究】/.学位授予单位及代码;拯蚕堡王盔堂学科专业名称及代码:垒些筻堡研究方向:厶力塑近筐堡申请学位级别:亟±指导教师:型宝座熬篮研生:型萱论文起止时间:.:&.究
摘要理论进行了概括介绍,为下一步研究奠定了理论基础。之后,针对实际调查研究的结薪酬管理作为人力资源的一个重要组成部分,越来越被企业认同。薪酬体系设计是否合理,关系到人的工作动力和工作积极性。科学的薪酬管理体系的建立可以为企业的健康发展提供巨大的动力,行之有效的薪酬管理将使人力资源管理的很多问题迎刃而解。因此,如何建立有竞争力、激励性和有效性的薪酬体系是企业面临的重要课题。本文以通钢集团公司中层管理人员的薪酬体系设计为依托,首先对薪酬体系相关果,提出通钢集团公司中层管理人员薪酬体系存在的问题,并着重分析问题产生的原因,指出其薪酬改革势在必行。然后,运用理论分析与实际分析相结合、定性分析与定量分析相结合的研究方法,结合企业自身情况,对通钢集团公司中层管理人员的薪酬体系进行了重新设计。在设计过程中,力求做到科学合理、公平公正、激励性强。最后,对新版薪酬体系的实施效果进行了评价,并提供保障措施。本文将薪酬管理理论与通钢集团公司的实际情况相结合,研究结果对该企业具有一定的实用价值,对其他同类企业亦有一定的参考价值。关键词:薪酬管理薪酬设计中层管理人员
.甌瑀,甒琣,’.甌瓵琫—琭,,;,,.琣籺,&.琤,.,,,瓼,.甌簊
作者签名:薯砷年立月够日指导导师签名:自窒趁孥镀月逮瞳理年』月笾日长春理工大学硕士学位论文原创性声明长春理工大学学位论文版权使用授权书本人郑重声明:所呈交的硕士学位论文,ǜ旨殴局胁愎芾砣嗽毙匠体系设计》是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本学位论文作者及指导教师完全了解“长春理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定獬ご豪砉ご笱ПA舨⑾蛑泄蒲畔⒀芯克⒅泄判悴┧士学位论文全文数据库和系列数据库及其它国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权长春理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。作者签名:
第一章绪论选题背景及意义弟一早珀于:①通钢集团为吉林省属最大的国有企业,在年月由原通钢集团公司、吉国有企业的改制都具有积极的借鉴意义。②通钢集团是国务院振兴东北老工业基地重要作用。⑧选择中层管理人员的薪酬作为研究对象,是因为中层管理人员在企业中起核心员工这一目标,就要求企业有一个完善的中层管理人员薪酬体系。④通钢集团多随着全球经济一体化速度的加快,人力资源成为了企业发展所依赖的最关键的资源,而薪酬管理作为人力资源的一个重要组成部分,也越来越被企业认同。薪酬体系设计是否合理直接关系到员工的工作动力和工作积极性。一套科学的薪酬管理体系的建立可以为企业的健康发展提供巨大的动力,行之有效的薪酬管理将使人力资源管理的很多问题迎刃而解。因此,如何建立有竞争性、激励性和有效性的薪酬体系是企业面临的重要课题。当前国内对薪酬设计的研究,尚处于探索阶段,大多数企业一直把薪酬管理当成一个独立的系统来对待,现代薪酬管理理论还没有很好地与企业实际情况相结合,企业在薪酬体系设计上往往存在着这样或那样的问题。因此,探讨薪酬体系设计对企业提高人力资源管理效率,从而提高企业的核心竞争力具有非常重要的现实意义。本文正是在这个背景下,对通化钢铁集团股份有限公司韵录虺啤巴ǜ旨拧进行了实证研究。本文选择通钢集团中层管理人员的薪酬体系作为研究对象的意义在林建龙公司、吉林铁合金公司联合重组成立的吉林省大型钢铁联合企业。此次重组不仅解决了通钢及吉铁的体制问题,对促进吉林省相关行业资源的整合,对吉林省其他点支持的钢铁企业,在全国科笠抵信琶位,对吉林省的经济发展起着重着重要作用,中层管理人员工作绩效直接关系到企业员工关系的融洽及整个组织的和谐。通钢集团作为国有大型钢铁企业,目前拥有中层管理人员耍钩砂ǜ髯公司领导班子、机关部门部长级领导和三大子公司下属厂领导。由于中层管理人员在企业中担任重要的领导岗位,需要其具备业务能力强,业绩突出,能妥善处理业务范围内的复杂问题等条件。因此,为了实现有效调动中层管理人员的工作积极性,留住年来一直不断改革分配制度,完善激励机制。在用人和用工制度上,进一步完善劳动力上岗考试考核制度,加强合同管理,进一步规范劳动关系;在分配制度上,坚持收入与业绩挂钩,初步形成了以岗位工资为主体、效益工资为补充的激励型薪酬