创建文明工地计划书.doc

1 创建文明工地的意义 1 、创建文明工地能促使工程建设做到有序、规范、标准、整洁、科学有效地纳入现代企业制度管理,使管理模式注入新的内容。 2 、创建文明工地是以安全生产为突破口,以工程质量创优和保护环境为基础,以科技进步为重点,是确保安全生产、工程质量和环境保护的有效途径。 3 、创建文明工地是改善人的劳动条件;适应新的环境,提高施工效益,消除城市环境污染的有效办法。 4 、创建文明工地是施工企业落实两个文明建设一起抓的最佳结合点,也是实现两个根本性转变的突破口,对企业的发展将起到有效的促进作用。 5 、文明施工对增加企业效益,提高在社会的知名度,促进生产发展,增强市场竞争能力将起到积极的推动作用。 6 、文明施工是企业的窗口,对外树立良好形象是企业的一个重要无形资产,将对企业的发展产生深远的影响。创建文明工地的指导思想 1、以构建“和谐社会”为指导思想; 2 、坚持以人为本,以质量管理为核心,以安全管理为重点, 以科技创新为动力,以科学管理为手段,全员参与。强化落实责任制,提高企业整体素质为最终目的。 2 市级文明工地验收申请市级文明工地领导小组: 由我宝鸡君安建筑安装有限责任公司第六分公司承建的聆江国际综合楼工程于 201 3年11月开工建设,工程于 201 4年月日基础正负零以下结构验收,现主体工程已于 2014 年月日封顶。经我公司文明办、工程部、工程监理单位严格检查,已符合文明工地标准,具备省级文明工地验收条件。望贵领导小组安排时间,现场予以验收为盼! 特此申请建设单位:宝鸡正德房地产开发有限公司凤县分公司(签字、盖章) 监理单位: 宝鸡市建达城市建设监理有限责任公司(签字、盖章) 施工单位: 宝鸡君安建筑安装有限责任公司第六分公司(签字、盖章) 申请单位: 宝鸡君安建筑安装有限责任公司第六分公司凤县聆江国际项目部申请日期:二○一肆年月日 3 创建省级文明工地管理机构为了确保本工程施工管理达到省级文明工地标准, 特成立文明工地创建领导小组。组长:袁选鹏副组长:齐跃辉杨立峰现场负责人:崔康绳技术负责人:袁选鹏质量负责人:田少龙安全负责人:杨立峰后勤负责人:田周利宝鸡君安建筑安装有限责任公司第六分公司凤县聆江国际项目部二○一肆年月日 4 创建文明工地总动员职工同志们,你们好,你们辛苦了!你们在自己的工作岗位上,尽职尽责, 忘我工作, 创下了优异成绩, 使我公司多次得到建设单位和监理单位的好评, 工程质量得到了有效控制, 安全文明工地建设搞地有声有色, 这些都是和你们的劳动成果分不开的, 对此我代表公司对大家表示深深的感谢! 各位监理、建设单位和宝鸡君安建筑安装工程有限公司第六分公司聆江国际综合楼项目部的各位领导、同志们你们好, 凤县聆江国际综合楼工程已正式开工, 感谢领导和同志们的大力支持和信任。工程刚刚开始, 我们要一步一个脚印、兢兢业业、扎扎实实建好此项工程, 给我项目部增添一份荣誉、一份信任。我项目部决定开展文明施工创建活动。它作为宝鸡君安企业的形象代表, 也是体现宝鸡君安建筑安装工程有限公司第六分公司聆江国际项目部全体员工精神面貌的象征; 创建文明工地的目的是为了促进规范管理、文明安全施工, 改变现场“脏、乱、差”的状态, 最终目的是为了提高工程质量, 确保安全, 减少伤亡事故, 促进精神文明建设, 使宝鸡君安建筑安装工程有限公司第六分公司聆江国际项目部承建的聆江国际综合楼工程更具有深远意义。建设好此项工程是我们宝鸡君安建筑安装工程有限公司第六分公司聆江国际项目部社会与建设单位的一份厚礼,也是对祖国的挚诚热爱。建设好文明工地,必须有严密的管理制度和有效可行的具体办法。 5 现经项目部研究决定: 我作为文明工地领导小组组长, 在项目部统一领导下,宣传规划,安排实施文明上地创建方案,及时解决存在的问题, 制定解决办法;副组长(袁选鹏) ,作为现场总负责,具体负责实施过程各项计划方案, 措施落实, 并督促检查工作; 落实创建文明工地计划、目标、制度、措施、责任制,审查资料,井督促落实情况。文明工地创建落实到人,具体如下: 1 、施工现场管理与环境保护责任人袁世昌 2 、施工安全达标责任人杨立峰 3 ,施工质量创优责任人田少龙 4 、生活设施整洁卫生责任人田周利 5 、营造良好文明氛围责任人赵云军文明工地要有严格的规章制度和有效合理的执行办法, 项目部要求有《现场纪律》、《门卫制度》、《现场管理制度》、《库房管理制度》等项制度; 工程质量上有要求, 有施工方案和措施, 施工员、技术员亲临现场严格把关, 在管理办法上要责任到人, 对所有计量, 试验器具要定期检查, 完善自检、交接检查制度和记录; 在安全方面, 在对职工安全教育, 增强广大职工安全意识, 消除麻痹心理, 定期进行安全检查, 使安全事故在本工程施工中为零。