投标售后服务承诺书 投标产品售后服务承诺 尊敬的客户: 谢谢您使用我公司的产品! 为全面开拓市场,提高我公司道路照明系列产品的知名度和竞争力,完善产品的售后服务,我公司采用iso9000国际质量体系认证标准的“零距离”服务,让客户真正感受到专业优质服务,更是对全国客户的产品承诺。 1、高杆灯灯杆二十年内不腐蚀、不生锈、不弯曲、不变形,如果出现问题,我公司负责调换。 2、新品灯具、高杆灯及钢杆在验收时,出现质量问题,我公司承担修复或退还责任,客户安装使用存在瑕疵除外。 3、高杆灯售后服务期为三年,三年内灯杆控制系列、光源系统出现故障,如果为产品质量问题,我公司免费服务;如果是您操作使用方法存在错误,我公司仍提供优良的有偿服务。 4、我公司可根据客户的需要配合施工、指导安装、保证工程按时按质完成。 5、我公司产品保修期:三年。 南京中成新照明科技有限公司第三篇:设计投标服务承诺书 十四、设计投标服务承诺书 一、设计阶段的服务承诺及保证措施: ,满足设计标准要求。 :根据招标书要求的高标准设计,从人力、物力、时间等要素着手,强调周密的、科学、合理的计划,从而达到设计质量上精益求精,设计深度符合甲方要求,最终设计效果达到甲方理想的效果。 ,根据以往大型工程设计的经验和本公司比较成熟的施工工艺、设计师提出合理化建议。 。因为设计图的好坏,不是取决于效果图画得是否漂亮,而是取决于做出来的效果是否好,这就需要项目组的主要负责人员也具备很高的设计水平,与在这个项目的认真努力,有预见性、有针对性的做方案,而不是乱套,特别是要做好对细部的处理,细部处理好了、图纸质量才能保证。 ,以最熟练的方案做到最佳效果; 成立审核小组: ·熟悉设计意图和构思; ·掌握需设计各项目内容及质量标准; ·认真了解甲方的设计标准要求; ·做好设计图检查日记; ·内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该项目的一切外部协调会议;·对各专业小组衔接处进行重点检查; ·对已完成设计图直接情况的检查。 设计质量及变更的控制 ·技术交底流程: 项目负责人——专业负责人——效果图设计组长——专业设计员 ·技术交底制度: 建立该项目特有的技术交底制度,采取书面技术交底制度,严禁进行口头技术交底,书面资料要按本公司档案制度归档。 ·设置质量控制点,明确技术难点解决措施: 对要求特别高、技术难度大的某个环节,设置技术和审核重点,以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。 7、施工图设计人员的配备策略 好的方案加上高素质施工图设计人员,才能充分完成一件完美的设计作品,其中施工图设计人员的素质也是非常关键的。 选用类似工程设计经验的专业人员,以最熟练的方案做到最佳效果; 指定奖罚方法,严格iso9001贯标管理,实施激励制度; 各专业小组实行负责人统一管理制,责任明确,奖罚分明。 依托公司综合实力,建立该项目的管理顾问层,是项目组对其它相关专业有强大的技术后援,是施工图设计能与建筑、暖通、弱电等其他专业设计项目衔接配合。 8、施工图设计质量控制体系 成立施工图质量审核小组 其主要工作内容包括: 1)熟悉设计意图和构思; 2)掌握图纸各项目内容及质量标准; 3)发现质量问题,分析原因,研究对策,总结经验; 4)做好施工图设计检查日记; 5)内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该项目的一切外部协调会议; 6)对各专业小组衔接处进行重点检查; 7)对已完成设计图直接情况的检查。 施工图设计操作质量的控制 1)技术交底流程: 项目负责人—专业负责人—施工图设计cad组长—专业cad设计员 2)技术交底制度: 建立该项目特有的技术交底制度,采取书面技术交底制度,严禁进行口头技术交底,书面资料要按本公司档案制度归档。 3)设置质量控制点,明确技术难点解决措施: 对要求特别高、技术难度大的某个环节,设置技术和审核重点,以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。 施工图cad绘制的质量控制 施工图cad绘制实施自检制度: 1)每一小部分完成后,由施工图专业设计人员对自行核对检查,cad组长进行复查。 2)每一相对完整部分完成后由专业设计负责人再进行检查。 3)每一轮出图前,必须有项目负责人鉴定,协调各专业设计站的设计成果,并解决相关问题,对检查情景出具书面意见书。 4)施工图审核组组长要全程跟踪设计过程。 5)发现问题马上协助专业设计负责人解决问题,并做好笔记。 9、确保施工图按期完成的措施 如果我公司有
投标 售后服务承诺书 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.