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100《小强升职记》@赵威然然.pptx


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作者:邹鑫时间管理根本不是一种方法或者技能, 时间管理是一种:@ 赵威然然升职记总觉得一天什么都没干就过去了? 总觉得不应该再拖延下去了?总觉得突如其来的事情太多? 我看到的那些能做成事情的人都是时间管理的高手,因为时间管理其实就是人生管理,是时间的管理方法或者说艺术,构成了不同的人生。——王利芬,优米网创始人这是近年来中国本土最实用、最靠谱的时间管理书,不仅仅谈时间管理,更重要的是谈到了在职场中的应用,睿智而实用。值得一读。——古典,新精英总裁小强升职记,时间管理故事书 PART 1 你的时间去哪了? 世界上有两种人,一种是“确实很忙的人”,另一种是“假装很忙的人”。“确实很忙”的人又分为两种:一种是会自我管理的人, 另一种则不会,这两种人忙碌的内容和结果都截然不同:前一种人用 20% 的时间管理完成了后一种人用 80% 的时间才能完成的事情。““人类大脑喜欢做的事情为什么你那么忙? 互相关联的信息吸引了我们的大量注意力,使消耗的时间在不知不觉中膨胀超市黑洞电视黑洞网络黑洞?提醒你珍惜时间?分析自己时间的投入与产出?找到你的最高效时间段记录与分析时间日志时间分为主动时间和被动时间,做事之前有预期,并且追求预期的结果,这是主动运用时间,否则就是被动运用时间,而时间黑洞就是指被动时间的集合。如何改变忙碌? 最重要的事是什么? 所谓价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法找到职业价值观是关键?当面临一件事的时候,根据自己的职业价值观来判断它的重要与否?你身边的和你关系比较密切的同事他的最高分三项是和你差不多的 PART 2 无压工作术?四象限法则?衣柜整理法““四象限法则 PART 2 123 一、重要而且紧急(立即去做) 重要性紧迫程度二、重要但不紧急(有计划去做) 四、不重要而且不紧急(尽量别做) 三、不重要但紧急(交给别人去做) 放入四象限(根据职业价值观) 先轻重再缓急(根据意愿分高中低) 什么是四象限法则? PART 2 13 2 四象限法则摆脱第三象限干扰? 目的在于帮助经理人确定由适当人选在适当的时间, 用正确的方法做正确的事。猴子法则 ,确定这只猴子不是你的 ,明确、坚决、不生硬 2个重点

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  • 时间2016-03-10