商业计划书BP.doc

商业计划书公司名称:兰州市青年悦动有限责任公司指导老师:孙金岭团队成员:1506300352——1506300360制作日期:2017,10,18成员分工 成员分工杨亚斌:商业计划书的整合杨江龙、谢满强:Word材料搜集宿彦博:PPT材料搜集李星、倪永晓:PPT制作苏世林:现场讲解朱启明、杨麒麟:补充说明目录第一部分项目介绍................................3第二部分产品/服务...............................3第三部分管理团队................................4第四部分行业及市场分析..........................5第五部分营销策略................................7第六部分融资说明................................8第七部分财务计划与分析..........................8第八部分风险因素...............................10第九部分风险防范...............................12项目介绍针对全民健身的大背景,团队决定涉足体育行业,坐拥政策红利,打造以中小学生和青少年为主要客户的体育教学品牌。产品/服务计划开展的服务项目有跆拳道、散打、防身术、有氧健身操、售卖小型体育器材(如道服、拳套等)、乒乓球、羽毛球、瑜伽等。其中,团队初期主打的项目主要有三个:跆拳道、三大和有氧健身操。我们悦动团队要建立别树一帜的服务特色:1、根据不同学员的具体情况,分别开设少儿班,基础班,强化班。2、除基础教学外,对有需要的学员进行相应考试的全程跟踪辅导,如跆拳道等级段位、健身教练资格证的考取等。3、定期组织比赛,邀请专业运动员教练亲临指导,在提高学员技能技巧的同时检验学习成果,增加趣味性。4、现场或在线提供报名前的咨询服务,包括收费、服务等一系列顾客想了解的问题,同时帮助解决学员以及非学员关于体育运动方面的疑惑,致力于推动全国体育事业的发展,提高国民身体素质。我们的服务优势在于:现在社会缺乏专业的体育教学团队,而且大多费用高昂,出于对良好身体素质的需要,要求我们迫切改变自己,提高自己的身体素质,针对男女生不同的身体、心理等需求特点,悦动团队以超强的专业知识,丰富的理论基础,完备的体育器材为广大青少年提供一个舒适的体育健身场所,兼具专业低价两大特色。我们的服务支持有:依托学校的体育场馆和一些场所,聘用本校及周边有过体育考级证书的大学生做教练,可在保证人才素质的基础上节约费用,降低成本。三、管理团队由学生创业团队发起设立的,以兰州理工大学为依托,以本地中小学的学校,个人为主要客源市场的创业公司。公司性质为有限责任公司。核心管理团队有会计专业和体育教学背景,可以进行有效的成本和预算控制;热情洋溢,充满激情的年轻化团体。核心资源:初期选址在人员密集的学区,有稳定的客流;助教可以招聘勤工俭学的在校大学生,成本低;利用本校及周边场地,费用可以有所精简;合伙人承担风险,分享收益,创业有所支持。我们的口号:悦动越健康,悦活越年轻。我们的愿景:打造卓越的体育教学品牌,建立覆盖全价,用心,专业,小班化平价:相较于俱乐部,健房的私教,有更多的价格走势。用心:面向学生群体,推行优质贴心的服务。专业:报名前,有专人的全面咨询服务;学习有专业的老师和助教。小班化:20〜30人一个班,教练和助教辅助教学,防止运动伤害,及时解决学员的问题。总经理组织结构:财务部人力部营销部市场部四、行业及市场分析、SWOT分析优势(Strength)产业结构调整人口结构变化促进文体需求;劣势(Weakness)体育圈子比较封闭,圈内的人走不出来,圈外的人进不去。体育消费能力提升,消费意愿增强形成体育需求双驱动,政策支持成为催化剂。国家资金扶持,信贷扶持。体育产业没有彻底市场化,产业效益就不可能得以激发。目前,我国体育事业很多方面尚未按照产业化方向进行经营管理,未与市场经济联姻,更没有形成独立的产业系统。机会(Opportunities)社会发展,全民健身的热潮兴起。体育赛事利益多元,发展理念正在更新。国际体育寻求善治,中国体育呼唤改革,这里主要涉及到透明、民主、制衡等维度。资本人才强势进入,产业生态面临变革。国家转变发展方式,体育渐成消费热点。政府加快职能转变,进一步简政放权,并将全民健身上升为国家战略,把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持,破除行业壁垒、扫清政策障碍。威胁(Threats)长远规划落实艰难,冬季运动市场待开拓。信息和知识意识浅薄,研究和应用不够。体育人才数量不足,质量不高,结构不合理。政府投入总体有限,体育彩票使