中建大观天下一期A组团项目策划书版本:第一版编制日期::批准日期:目录1项目工程概况 工程概况 项目简介 项目目标 42 项目组织 53计划方案 、工程专业、劳务承包方案 (含深化设计)计划 (住宅) 304、项目主要安全措施 、设备配备计划 355 项目工程管理特点及管理思路 本项目工程管理特点 施工现场道路及施工场地 管理重点和工程管理整体思路 项目管理的重点 、周转性材料量得控制 合理施工区域划分 作好主体施工前期准备,确保主体按时进场 严标准,规范技术管理 抓关键时间节点,确保总体进度 强势分包架构管理人员,掌控分包资源配置 明确责任范围,规范场内管理 完善自身管理架构,加强员工管理能力 加强与政府协作部门特别是质检站的沟通 施工设备管理 施工方案审核管理 施工进度管理 施工质量管理 安全管理 416 工程管理目标及过程控制 工程管理目标 施工节点进度计划目标 质量目标 安全文明施工管理目标 427工程控制难点、关键点及对策 478 项目的沟通管理 48附图1:现场平面布置图 48附图2:施工总进度计划 501项目工程概况工程概况项目简介工程名称中建大观天下一期A组团工程地址潍坊市东方路与樱前街交汇处建设单位潍坊中建地产有限公司勘察单位山东泰山地质勘查公司设计单位香港华艺设计顾问(深圳)有限公司监理单位山东省工程监理咨询有限公司质量监督部门潍坊市质量监督站总包单位中国建筑第二工程局潍坊大观天下项目部合同总工期634日历天开工日期2011年7月15日工程主要功能或用途高级商住楼、.65m1#.65m2#.65m3#.5m4#.20m5#.20m6#.20m本工程地下室为整体地下车库,:达到山东省优质工程标准,中建杯(保证一栋)工期目标:工期目标:2011年7月15日开工,总竣工日期为2013年4月20日(各分段工期执行合同约定),总工期634历日天,力争提前一个月竣工。安全目标:安全目标:杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故,%以内;采用全封闭施工,力争潍坊市“安全文明施工示范工地”。环保目标:环境目标:按ISO14001国际环境管理标准进行管理,实现绿地工地,最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。:针对本工程规模和特点,我项目由公司经理专管,组建精干的项目经理部,设项目经理1名、项目总工1名、副经理1名,商务经理1名,项目书记1名、安全总监1名。下辖工程部、技术部、质量部、安全环保部、机电部、器材部、财务部、合约部、综合办公室,对项目质量、安全、进度、文明
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