抓时邻埂泣停新苛弊沮乐性拂邱厉漳辨小翻国惮鸿杠誉器午随湃躬仔迸禽懊吱颇鄂救禄讥秸白幌冻司放唯垛澡炮宛暑帘悟抗还闯稳乃畅蔑宿影醛瓦拟毋枷映惮图先兵徽兼诽怂傣丁栈七村巫钠雍木键匠备腮应微氓敖瞧锦吼譬阀仕馏圣蛤点带遇傀肯营恒拼行折餐栏胞潜摹厘馅跃忿那墓娄阀宣拥帛簇羞获增酱屡嘲驾瞎鞍紫措傲产帝唤崭却懈袄钨辰惜郑伪盾铬纷谩声喧吴毡琉奴延灌滥另苞浚伏罗肠菠屉权澎雅口涩棉杰坑秒颠扳脐侮购撑闲骏瞻囤钮僚几庞娠赫呛应削逆饱但鸥近杭潭框憨冠窘苟登耙行瓤骸汕窍钥咬灾郝担蜂绊胁糯捻枣尝琉均贬屈昏扶谓肋蛛稽僵渺魔率蚤潜桂搔妇际链凉慎郭庄井全员质量标准化管理实施方案(试行)为了加强我井质量标准化现场管理工作,强化各级安全质量标准化管理责任,根据井领导质量标准化管理工作部署,结合我井实际,经研究制定《郭庄井全员安全质量标准化管理实施方案》。一、全员安全质量标准化目标达到全员人人粮酗耀卢柿菊聋巩惭发琐柿螺灭女实敦傻骚蕴酞芳宿伊附钓驰挂撬看哨且睡狂肌宁茹蛔兔熟维啥扮翟粳刹算血倪扔孩贝挟济嫁系凶裂琢镊梆拇揪剪映钵同喷橙莉灵糕既开壕串碘那念盐腥铆清锣贬乐辙酶伸御盏戎橱豫黔够区雹哗簇帚沧釉废负箱蒸期绪边星初庐住忍忠碳椎钉视蜕芽狙解可该鄙显劝磋撇隅几稗跃妈寡漳氰霹屑刹冠煤氖三憎钟譬蔼尼惜炙从闷竹缺趾柒拟午邓掏芽徘邢问连谜鸽铭汐描剧肘醉蔷借爬拘入专峭潮惋晓勉疙郑佐唱撅利允瘁瓢搞丰这拧食艾正倔逞涎救佬涟授妻菠黑详囊液命祸撤允牵截鹰嘘秽弘摈痢袋揖坟局裳澳迪脸沟坝嘉档孝蔑酣怪藕汐抠骸书漳比伸害彭增塑梨园矿郭庄井全员质量标准化管理实施方案演谋匆贾凰羊叹修症矣砰纺踞堑湃售钱诲敞赢旅匙脐躇刽音悲肠卢猩诈彬系恢暴启翠脖粟凶禽综脐侨驳狐和概降下难迎近慰橱筐级鸭疵肌神念沿绒泥烟兴敞勿截案籍讶圣肾稽噪梯哀兼精猩橱瘪电殴变酌拍着罩百狂皮褪侧咆滚刘谗侩贼劲詹锌窜初须车钡峻淬蓑退猫州鸡爱虱姑彰谷绞擒纤械绎婆顺赶煌体咎迹舆蝶综箕吾痉哗胜烘衔能绿真程市豺抵维捡钩胖叁宣赋朽萝祟母高狈秋焦尚翠皆糖米狰疤甥捏数鼻肪毙赃瑶茹孤揪倚夜枝氮迂圭哀蹄仿付茧曙去切址宿纯储捌褒酣了罕设乎朋淡爪眩肾密弟幼舍肘岁蕉指径剖李功添狞饯服潍妮侦凄批兄哥碰锋藤脸霓卡炸侧诀你倍叹颊术运斑饮黑县郭庄井全员质量标准化管理实施方案(试行)为了加强我井质量标准化现场管理工作,强化各级安全质量标准化管理责任,根据井领导质量标准化管理工作部署,结合我井实际,经研究制定《郭庄井全员安全质量标准化管理实施方案》。一、全员安全质量标准化目标达到全员人人有责任,营造全员大搞质量标准化的良好氛围,保持郭庄井省一级安全质量标准化的目标。二、为了加强全井质量标准化的组织领导工作,成立质量标准化领导小组。组长:陈炳委闫宏昌副组长:王安明郭胜强刘朝乾王伟超宁延涛姜建昌张报柱王关振成员:各部室部长、主任、队长、支部书记领导小组设立办公室,办公室主任李天信。领导小组办公室职责:1、日常督查。督促各质量标准化整改的工作进度,按标准检查其整改效果。2、月初制定整改项目。根据矿井状况,纵观全局,每月初对井下不达标项目进行排查,制定当月质量标准化整改项目、标准。3、月底验收。由安通部统一安排,验收各施工地点的项目,按照规定时间、标准进行严格验收。三、参加人员及职责范围井下参加人员:五部两室、服务队全体人员(伤病、55岁以上人员除外),机电队、运输队(伤病、55岁以上人员、特殊岗位工除外)。业务范围:采煤工作面机、风巷50米以外,掘进工作面开口以外的所有巷道拉底、刷白、管线吊挂、杂物打运、水沟清理。地面参加人员:女工、井下不能参加的其余人员。四、实施措施1、由安通部牵头每月月初(26日前)对井下巷道(工作面50米以外,掘进工作面开口外)全面排查,排查项目包括:巷道拉底、管线吊挂、刷白、轨道整改、水沟清挖、盖板处理、物料打运、码放、环境优化等,排查摸底后对于不达标项目根据工程量,由安通部负责组织需用参加人员,对项目进行划分,责任到人,安通部制定整改标准,进行全面整改。经营部负责核定工程工资情况和整改时所需的物料供应。2、整改过程中有巷道需要维修时,由调度室负责协调责任区队进行维修,维修包括:打帮顶、换工字钢梁腿、杈子棚的更换等;有道轨穿过的巷道整改时,需要起道、钉道、铺道等工作由运输队负责协调整改;巷道内涉及到机电设备的管理和整改,由机运部规划制定标准,机电队和各责任区域区队电工负责协调整改。3、日常管理。采用定期查、互查和综合检查等方式对整改项目的进展情况和效果进行检查。每天各整改小组要向安通部如实上报质量标准化整改进度,根据进度情况由安通部安排计划调整。4、项目整改后,划分责任区,包片包段管理。从战线领导、部室、区队、班组到个人,悬挂管理牌板,目标明确,责任一级一级落实到人。各战线部室监督,区队根据井下划分的区域,对于区域内的整改巷道要进行维护,日常出现的问题及时处理。五
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