内部员工转岗管理规定.doc

内部员工转岗管理规定
1 目的
为完善公司2>人事管理,配合定员定编工作,特制定本规定。
2 适用范围
公司全体员工
3 参考文件
无
4 名词定义
5 权责
,经总经理批准后实施。
。
6. 内容
>调动
,应填写《员工岗位调动申请表》,如实填写转岗理由,并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。
《员工岗位调动申请表》进行审核,并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。
,并签名确认是否同意转岗。
《员工岗位调动申请表》送拟调部门主管、分管高级主管及总经理签字同意后执行。
公司因内部招聘发生岗位变动
在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的,用人部门应参照公司PN—18—01《招募员工规定》的要求,提出招募员工报告,呈高级主管核准后,交人力资源部办理补充人员及招聘事宜。
根据工作需要新增岗位的,用人部门应参照公司PN—18-01《招募员工规定》的要求,提出招募员工报告,呈总经理批准后,交人力资源部办理招聘事宜。
0>公司内部没有满足招聘条件的人员时,人力资源部报总经理批准后向社会公开招聘。
人力资源部接到需求报告后,及时组织应聘人员参加需求岗位知识考试及面试考核,协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。
人力资源部将录用结果报公司总经理批准后执行。
富余人员转岗。
由于生产经营状况发生变化,对于部门有富余人员的,由人力资源部妥善安排到缺员部门。
人力资源部根据实际需要安排富余人员参加笔试或面试考核,并择优录用。
人力资源部将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。
转岗试用期考核
,试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核,考核合格者正式上岗,考核不合格者(不满70分)退回人力资源部或经用人单位延长1-2个月试用期后,经考核仍不合格的退回人力资源部。
,或者被用人部门退回人力资源部的,人力资源部会给予再次安排工作岗位机会,仍考核不合格的,由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。

PN—17: 《员工岗位调动申请表》
PN-80: 《员工转岗试用期考核表》
附件一:
附件二:
员工岗位调动申请表
员工岗位调动申请表
以下由申请人自己填写申请日期: 年月日
姓名工号性别身份证号
家庭住址
以下由申请人所在部门主管填写
现任部门意见部门主管意见: □同意□不同意
(以下内容必须填写)
现部门:__________________ 拟调部门:__________________
现工序:_____(工序编码:_____) 现岗位:_____(岗位编码:_____)
拟调工序:_____(工序编码:_____) 拟调岗位_____ (工序编码:____)
理由:__________________________________________________
签名:_____________
以下由人力资源部培训处负责填写
学历所学专业
毕业学校毕业时间进司时间
教育培训培训处

以下由人力资源部人力资源处填写
近三年考核及奖励奖励: 惩罚: 人力资源处意见
考核:______年______档;______年______档;______年______档
心理素质测评智力(IQ) 言语/等级数学/等级图形/等级空间/等级创造/等级速度/等级准确/等级协调/等级气质/等级效度

以下由人力资源部薪资处填写
转岗后薪资变动情况岗位工资增加额:__元;岗位工资减少额:_元冲减保留工资______元薪资处人力资源处意见

以下由转岗本人填写
转岗本人意见: □同意□不同意理由:____________ 签名_________
以下由拟调部门主管/高级主管填写
拟调部门意见直接主管意见:□同意□不同意上一级主管意见: □同意□不同意
理由:__________________ 理由:________________________
签名:_______ 签名:______