风险管控职能指标考核细则().docx

附件11:2010年风险管控工作职能指标考核细则一、风险管控工作职能指标概述总得分=∑各项考核指标得分×权重各类考核指标及权重如下:序号指标权重统计周期部门1销售人员风险预警排查率及协察员配置达标率8%年度销售督察部2风险管控信息报送达标率39%季度销售督察部、法律合规部3违规及案件核查工作达标率27%年度销售督察部、监察部4关键岗位风险防范执行率6%季度法律合规部5内控评估执行率11%年度法律合规部6洗钱风险防范执行率9%年度法律合规部二、风险管控和工会工作职能指标具体内容(一),以及销售督察协察员队伍配置到位情况。=销售人员风险预警排查率得分×75%+销售督察协察员配置达标率得分×25%销售人员风险预警排查率=∑考核期内各批次预警排查成功率/考核期内应完成的排查批次单批次风险预警排查成功率=当批实际完成的保单排查回访数量/当批应完成的排查回访保单总量×100%(1)销售人员风险预警排查率评分方法风险预警排查率≥90%80%70%60%<60%得分1009080700注:各区间之间采用线性插值计算(2)销售督察协察员配置达标率评分方法销售督察协察员配置达标率满分100分,支公司按照市公司下达的协察员配置标准完成协察员配置的得满分,没有按照分公司协察员配置要求进行人员配置的,每少配置一人扣10分,直至0分。(风险预警系统、支公司上报及分公司核查认定)。:年度。。(二)、法律类案件(诉讼案件、行政处罚案件、重大索赔案件和担保事项)和合规经营评估信息、反洗钱工作信息按时报送的情况。从及时率、无差错率两个角度评分。=销售人员违规信息报送达标率得分×%+法律类案件报送达标率得分×%+反洗钱非现场监管信息报送达标率得分×9%+反洗钱可疑交易数据报送达标率得分×9%(1)销售人员违规信息报送率、法律类案件报送达标率、反洗钱非现场监管信息报送达标率评分方法(3个指标)单个指标的报送达标率得分=及时率得分×40%+无差错率得分×60%其中:及时率得分=100-延迟扣分;无差错率得分=100-差错扣分及时率评分方法每延迟1天扣10分,延迟6天及以上不得分。②无差错率评分方法每差错1个数据扣10分,差错10个及以上不得分。(2)反洗钱可疑交易数据报送达标率评分方法①及时率评分方法延迟次数扣分:晚报1(含)~10批次(扣10分),晚报10(含)~20批次(扣30分);晚报20(含)批次以上(扣50分);②无差错率评分方法差错次数扣分:错报1(含)~10笔(扣10分),错报10~20(含)笔(扣30分);错报20(含)笔以上(扣50分)、法律类案件管理系统、大额和可疑交易报送系统、反洗钱非现场监管系统、支公司上报的反洗钱工作信息,同时结合省公司检查结果确定。:季度。、法律合规部负责解释和考核。(三)