婚庆公司可行性分析研究报告.doc

芜湖雎鸠文化传播有限公司可行性分析报告项目背景: 鸠兹家苑是芜湖市鸠江区最大的安置小区, 在已经入住的 8600 户人家、近4 万居民中, 90% 以上是失地农民。鸠兹家苑的常住人口分别由官陡街道的蓝田社区、中江社区、鸠兹社区以及其他社区的安置户组成。由于鸠兹家苑常住居民一般为失地农民和城郊安置户接受教育程度不高, 文化程度相对比较低, 平时的文化活动较少, 参与社会公益性活动积极性不高。伴随着城市化、工业化进程, 原先的村民也已成为城市的新居民, 闲暇下来的居民对于文化娱乐生活有了更高的需求。为了让他们享受现代文明, 鸠江区建投、重点局、官陡街道等部门, 在加大投入改善社区硬件条件的同时, 不断推进文化创新, 完善公共文化服务体系。为了让社区居民切实享受到“文化福利”, 街道准备成立芜湖雎鸠文化传播有限公司。项目单位简介: 芜湖雎鸠文化传播有限公司为一家专业从事庆典策划文化活动服务的公司。公司拥有先进的设备和一批熟练工作人员, 公司本着“品质第一、客户至上”的方针, 提供高品质、高效率的服务。现有办公约 120 平方米。预计年营业额达 80 万元,税收约 10 万元。公司公益性职能: 主要丰富居民文化生活, 完成政府职内范围内的市场及社会服务。 1 、立足社区,提倡文明社区,在各种节假日做好社区广大居民的文化精神活动和体育活动的组织。营造出“春有歌、夏有舞、秋有乐、冬有戏”的文化氛围和全民健身的风俗。 2 、做好居民的培训,提高居民的文化素质。针对失地农民再就业的职业技能培训; 针对自主创业和自谋职业的培训; 以及针对一些特殊人群的艺术培训、电脑培训和素质教育。营造出“谈笑有鸿儒, 往来无白丁”的气氛, 提高农民再就业的积极性。 3 、开展一些民俗风情会,相亲会、文化作品展览会、农民再就业招聘会、以及各种展销会等等。活跃社区居民的生活, 丰富社区内部的活动, 营造出“丰富社区活动, 带动周边繁荣”的氛围,提高农民空闲时间的娱乐生活。公司盈利性业务: 各种公司庆典、婚庆活动的策划组织, 企事业节日活动策划,文化体育用品销售等。公司拓展业务: 中小学生教育培训, 舞台道具租赁, 承接政府公共服务外包,社区信息网络平台建设等。 1 .市场现状全国庆典策划产业调查统计中心 2011 年3 月发布的《中国庆典策划产业发展调查报告》显示,我均每年全国有 2000 万次庆典活动, 消费就达 20000 亿元人民币。在人群保持稳定的基础上, 目前庆典消费总额还在不断增长。庆典策划这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。庆典消费总额的不断增长, 为从事这一产业的上下游企业带来了巨大商机。庆典策划作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广州、深圳,公司如雨后春笋般涌现,比如广州在 5 年前只有 30 家庆典策划服务公司,现在已经超过了 100 家。庆典策划行业分工细化,服务范围扩大并日益丰富, 已经包括了咨询、策划、 MV 设计拍摄、物品出租等方面, 从简单的服务进入全面提升阶段, 向文化层次发展, 注重服务和多样性、个性化。不过,目前庆典策划行业尚无标准, 缺少行业规范行为, 行业整体还处于起步阶段。正是因为素质不高、缺少创新, 造成了整个行业的大范围低价低质的恶性竞争。 2011 年北京市场现在注册的庆典策划公司有 276 家, 而有执照并且能够提供庆典策划服务的机构大约可以达到 60 家左右, 但实际上能保证长期正规经营的庆典策划服务机构只有约 30 家。 2 .本地市场分析根据《中国庆典策划产业发展调查报告》显示, 安徽 595 0 万人口数的基础上,平均每年庆典活动 40 万次,占到了 2% 的比例。在安徽芜湖, 也呈现出逐年递增的趋势, 仅在 201 1 年,全市共有 2 万次庆典活动。安徽本地以芜湖为例, 庆典策划公司数量也在不断的增加过程中,但有规模及知名度的庆典策划公司为数不多,在 2010 年也进行了初次的业内评比; 芜湖庆典策划市场的细分化也在逐步明朗的建设中, 各庆典策划公司通过多种渠道进行着占领市场的尝试。在人员配置方面, 庆典策划公司分工较为明确, 前期销售人员【负责联络新人, 进行现场沟通, 确定现场布展情况以及确定订单价格预付定金,负责安排出自身布展服务外, 司仪,摄像,音响,灯光,车队,鲜花等事项的定制】,后期布展人员【负责现场场地布展, 背景搭建, 道具摆放等】, 现场督导【当天现场协调,结尾款】 3 .总结针对以上市场分析, 不难看出, 庆典策划正是一个蓬勃发展的产业, 其潜力无限, 可挖掘空间大; 同时本地市场正处于萌芽阶段, 问题多多, 发展方向并不明朗; 根据这些分析, 未来业务更加全面的庆典策划服务机构, 更加具有创新精神的庆典策划内涵, 是未来发展的必然趋势